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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司资金管理,确保资金使用安全、高效,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本限额管理制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及其分支机构。
第三条本制度遵循以下原则:
(一)合规性原则:严格按照国家法律法规和公司规章制度执行;
(二)安全性原则:确保资金安全,防范风险;
(三)效益性原则:提高资金使用效率,实现公司利益最大化;
(四)透明性原则:确保资金使用公开、透明。
第二章限额管理范围
第四条限额管理范围包括但不限于以下内容:
(一)银行账户限额管理;
(二)现金限额管理;
(三)信用卡限额管理;
(四)其他支付工具限额管理。
第三章限额管理职责
第五条公司财务部门负责限额管理的组织实施和监督检查。
第六条各部门、子公司及其分支机构应积极配合财务部门开展限额管理工作。
第七条限额管理职责具体如下:
(一)财务部门:
1.制定限额管理制度,报公司领导批准后实施;
2.对各部门、子公司及其分支机构的限额管理情况进行监督检查;
3.对违反限额管理制度的行为进行处理;
4.定期向公司领导汇报限额管理工作情况。
(二)各部门、子公司及其分支机构:
1.遵守限额管理制度,按照规定使用资金;
2.定期向财务部门报告资金使用情况;
3.对违反限额管理制度的行为及时纠正。
第四章限额管理措施
第八条银行账户限额管理:
(一)公司设立多个银行账户,明确各账户的使用范围和限额;
(二)各部门、子公司及其分支机构应根据业务需要申请开设银行账户,并报财务部门审批;
(三)财务部门对银行账户进行定期检查,确保账户限额合规。
第九条现金限额管理:
(一)公司设立现金收支台账,明确现金收支限额;
(二)各部门、子公司及其分支机构应严格按照现金收支台账执行现金收支;
(三)财务部门定期对现金收支进行核查,确保现金收支合规。
第十条信用卡限额管理:
(一)公司为员工申请信用卡,明确信用卡使用范围和限额;
(二)员工应按照规定使用信用卡,不得超出限额;
(三)财务部门定期对信用卡使用情况进行核查,确保信用卡使用合规。
第十一条其他支付工具限额管理:
(一)公司采用其他支付工具时,应明确支付工具的使用范围和限额;
(二)各部门、子公司及其分支机构应按照规定使用其他支付工具;
(三)财务部门定期对其他支付工具使用情况进行核查,确保使用合规。
第五章违规处理
第十二条违反本制度的行为,公司将按照以下规定进行处理:
(一)对违反限额管理制度的行为,责令改正,并给予警告;
(二)对情节严重的,给予通报批评,并追究相关责任人的责任;
(三)对构成违法犯罪的,移交司法机关依法处理。
第六章附则
第十三条本制度由公司财务部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十五条本制度如有未尽事宜,由公司领导决定。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司资金管理,提高资金使用效率,防范财务风险,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及分支机构。
第三条本制度所称限额管理,是指对公司各项资金支出、贷款、担保等财务活动设定合理的额度,以控制风险,确保公司财务稳健。
第二章限额管理原则
第四条限额管理应遵循以下原则:
1.合规性原则:遵守国家法律法规,符合公司发展战略和经营目标。
2.风险控制原则:确保资金安全,降低财务风险。
3.效率性原则:提高资金使用效率,促进公司业务发展。
4.动态调整原则:根据市场变化和公司经营状况,适时调整限额。
第三章限额管理范围
第五条限额管理范围包括但不限于以下内容:
1.资金支出限额:包括日常经营支出、投资支出、融资支出等。
2.贷款限额:包括银行贷款、融资租赁、担保贷款等。
3.担保限额:为公司及子公司提供担保的额度。
4.其他财务活动限额:如股权投资、期权交易等。
第四章限额管理职责
第六条公司财务部门负责限额管理的组织实施和监督。
第七条各部门、子公司及分支机构应按照本制度规定,积极配合财务部门开展限额管理工作。
第八条财务部门职责:
1.制定限额管理制度,报公司领导批准后实施。
2.对各部门、子公司及分支机构的限额管理情况进行监督检查。
3.对违反限额管理制度的行为进行处理。
4.定期分析限额管理执行情况,提出改进措施。
第五章限额管理程序
第九条限额管理程序如下:
1.制定限额方案:财务部门根据公司经营状况、市场环境等因素,制定限额方案,报公司领导批准。
2.审批限额:各部门、子公司及分支机构根据限额方案,提出限额申请,经财务部门审核后,报公司领导审批。
3.实施限额:各部门、子公司及分支机
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