2025年XX传染病医院年底工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年XX传染病医院年底工作总结及2026年工作计划

2025年，XX传染病医院在上级主管部门的指导下，以“平急结合、防治并重、科技赋能、人民至上”为工作主线，统筹推进常态化传染病防控、临床诊疗能力提升、学科建设与科研创新、公共卫生服务拓展等核心任务，全年累计接诊门诊患者18.6万人次，同比增长12.3%；收治住院患者3.2万人次，其中重症及危重症患者占比21%，救治成功率92.7%，较2024年提升1.5个百分点；完成突发公共卫生事件应急响应12次，均实现“早发现、快处置、零扩散”目标；科研经费到账1200万元，发表SCI论文28篇，获省部级科技进步奖2项；医院感染发生率0.08‰，创历史新低。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年重点工作完成情况

（一）疫情防控体系优化与实战能力提升

围绕“乙类乙管”后传染病防控新形势，重点强化“监测预警-快速响应-精准处置”闭环管理。一是完善多渠道监测网络，与市疾控中心、社区卫生服务中心共建22个哨点，覆盖发热门诊、肠道门诊、急诊及住院部，全年通过监测系统预警传染病异常波动事件7起，其中3起为输入性登革热聚集性疫情，均在48小时内锁定传播链并阻断。二是升级应急物资储备标准，按照“30天满负荷运转”要求，储备防护物资、救治药品、检测试剂等21类物资，建立“动态消耗-周盘点-月补充”机制，全年物资损耗率控制在3%以内。三是开展全场景应急演练15次，覆盖呼吸道传染病（流感、新冠变异株）、消化道传染病（霍乱、诺如病毒）、虫媒传染病（登革热）及生物安全事件（实验室泄漏）等类型，参演人员涵盖临床、检验、院感、后勤等12个部门，演练平均响应时间从2024年的45分钟缩短至28分钟，处置流程标准化率达98%。

（二）临床诊疗能力与服务质量双提升

以“国家传染病医学中心（培育）”创建为牵引，重点打造“3+5”核心专科群（3个优势学科：病毒性肝炎、结核病、新发突发传染病；5个特色亚专科：重症传染病、儿童传染病、妊娠合并传染病、耐药菌感染、热带病）。病毒性肝炎诊疗中心全年开展肝穿刺活检1200例，规范抗病毒治疗患者8500人，肝硬化失代偿期患者5年生存率提升至68%；结核病诊疗中心联合呼吸科、放射科开展“CT引导下经皮肺穿刺活检+快速药敏检测”新技术，耐药结核诊断周期从传统的42天缩短至7天，治疗有效率提高至89%；重症传染病科配置ECMO、床旁血液净化等设备12台套，成功救治新型冠状病毒重症肺炎、多器官功能衰竭等危重症患者420例，其中ECMO支持时间最长达21天，患者最终康复出院。

在服务质量方面，推行“全流程无感化服务”：门诊实施“分时段预约+弹性排班”，号源预约率95%，平均候诊时间缩短至22分钟；住院部开通“传染病患者绿色通道”，急危重症患者从入院到专科接诊时间≤30分钟；针对老年患者、儿童等特殊群体，增设“多语言导诊”“智能药盒提醒”“远程复诊”等特色服务，全年患者满意度调查得分94.6分，较上年提升2.1分。

（三）科研创新与成果转化协同推进

聚焦“病原体溯源-致病机制-干预策略”全链条研究，组建“病毒学”“细菌耐药”“免疫调控”3个重点实验室，与XX大学医学院、中科院微生物所等单位共建联合攻关团队。本年度获批国家级课题4项（其中国家重点研发计划子课题2项）、省部级课题11项；在《NatureMicrobiology》《LancetInfectiousDiseases》等期刊发表高水平论文14篇；获得发明专利5项，其中“基于纳米孔测序的病原体快速检测技术”已实现产业化，与本地企业合作开发的检测试剂盒通过国家药监局二类医疗器械认证，预计2026年可实现量产，年产能50万份。

此外，推动“临床问题-科研选题-转化应用”闭环管理，针对耐药结核治疗困境，联合药学部开展“利福平血药浓度监测-个体化给药方案”研究，建立模型后使患者耐药率下降15%；针对新冠后综合征（长新冠），牵头制定《传染病后疲劳综合征诊疗规范》，在全国12家协作医院推广应用，相关成果被纳入《中国传染病防治蓝皮书（2025）》。

（四）人才梯队建设与培训体系完善

实施“双百计划”（培养100名骨干医师、100名专科护士），通过“导师制”“临床进修”“科研训练营”等方式提升人才能力。全年选派28名骨干赴美国约翰霍普金斯大学、英国牛津大学等国际知名机构进修，引进传染病学博士5名、副高以上专家3名；开展院内培训240场，覆盖全员8600人次，其中“重症救治技能”“生物安全操作”等核心课程考核通过率100%；建立“专科-亚专科-专病”三级人才库，入库人员180名，其中35岁以下青年人才占比65%，形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

（五）信息化与智慧医院