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资产评估工作的方案（5篇）

第一篇：资产评估工作的方案

评估工作方案

我公司为安徽XXXXX有限责任公司（委托方）提供资产评估服务。

根据资产评估操作规范意见》、资产评估准则-基本准则》、资

产评估职业道德准则-基本准则》、资产评估准则-评估程序》的要

求，结合项目的具体情况，特制定此评估服务工作方案。

应当履行的评估程序

整个评估过程中必须履行下列评估程序

1、明确评估业务基本事项。包括明确评估目的、评估对象及范围、

评估价值类型、评估基准日、评估报告使用人、评估报告使用限制、

评估所需资料的收集及配合工作等。

2、签订业务约定书。通常评估业务约定书应先行签订，明确评估

目的、评估对象以及评估收费等内容。当评估目的、评估对象、评估

基准日发生变化时，应当与委托方签订补充协议或者重新签订业务约

定书。

3、编制评估计划。包括项目整体计划及具体实施方案。其中，整

体计划应当包括组织和人员安排、时间安排等内容。具体实施计划应

当包括项目调查方面的安排等。

4、现场调杳。安排对口熟悉的评估师及其他专业人员进行现场调

查。无论项目大小，均必须履行现场调查程序。评估人员必须到现场

收集资料、勘察实物资产、审核财务资料及实物资产运行情况。必要

时聘请相关方面的专家协助工作。

5、收集评估资料。主要是收集有关评估基本事项的明确、评估对

象的权属、资产存在状况、资产使用及运行状况以及市场询价等方面

的评估资料。

6、评定估算。根据收集的评估资料及现场勘查的情况，按照资产

评估的技术规则进行方法适用性的评价和判断。选择评估方法并选取

合适的参数，估算委估对象的价值。

7、编制和提交评估报告。由项目的现场负责人负责编制评估报告

初稿。报告初稿经项目负责人审核后与委托方进行必要的沟通并按照

本公式规定的三级复核制度进行复核并出具正式报告。

8、工作底稿归档。按照有关档案管理办法进行评估底稿归档。以

上程序中，如需删减或增加，应该报内部审核。

一、评估工作的基本步骤

整个评估工作一般分四个步骤来进行。

第一步：前期洽谈与准备。进行项目的前期洽谈，在了解项目的

具体情况后，考察自身的业务承接能力，当决定承接后，对评估对象

的情况组织内部人员根据初步收集的资料进行综合分析，同时准备对

于评估项目涉及到的行业信息等进行网络搜集与整理，考虑本公司内

部评估师专业情进行安排。对于企业价值评估和其他资产组合的评

估，还需考虑安排相应的审计机构协作问题。

第二步：现场调查。评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的具

体情，搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料，

并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或办法以及其

他非实物资产存在性的问题。比如采取询问、函证、核对、监盘、勘

查、检查等方式进行调查。所有现场调查的资料都应该及时整理和归

纳并编制相应的分析意见以备后期审核和平等估算。在现场调查阶断

最为重要的是明确是否存在受到限制的情。如果存在某种程度的限

制，必须及时报告并与委托方沟通，从而明确评估报告的类型。

第三步：市场询价。评估方法的选择及评定估算。现场调查如果

属于综合性的项目，现场负责人应该分别不同的分工由项目组负责先

整理好各自负责调查的资料后，召开总结分析后，由局部信息上升为

全面的整体信息。在上述基础上，首先从方法的适用性方面进行分析

和明确；其次是对参数的选择及其适用性进行分析和明确；第三是对

两种或两种以上方法适用性进行再次的决策和做出最终的选择；第四

是对单项资产或资产组合的资产进行价格查询并在〃货比三家〃的思

路下确定其价值；第五是再上述基础上按照资产价值估算的计算方法

进行计算，得出评估价值。

第四步：编制报告初稿。报告初稿由项目负责人统筹编制，初稿

完成后与委托方进行沟通，如果沟通中出现重大争议的应及时报公司

负责人审核并协调。内部的复核采取三级复核制度。即现场负责人复

核，重点是保证资料的完整性、数据的真实性和准确性以及不重不漏

等；项目负责人复核的重点是方法选择的恰当性、资料来源的合规性、

参数确定的合理性等；公司负责人复核的重点是项目限制性及其解决、

项