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3.6新产品开发策略
新产品的概念
从营销的角度来考察，新产品是一个广义的概念，既指绝对新产品，又指相对新产品；生产者变动整体产品任何一个部分所推出的产品，都可理解为一促新产品。
1、新产品可分为四种类型：
（1）完全创新产品。指采用新原理、新技术和新材料研制出来的市场上从未有过的产品。
（2）换代新产品。指采用新材料、新元件、新技术，使原有的产品的性能有飞跃性提高的产品。
（3）改革新产品。指从不同侧面对原有产品进行改革创新而创造的产品。如采用新设计、新材料改变原有产品的品质、降低成本，但产品用途不变；采用新式样、新包装、新商标改变原有产品的外观而不改变其用途；把原有产品与其他产品或原材料加以组合，使其增加新功能；采用新设计、新结构、新零件增加其新用途。
（4）仿制新产品。指企业未有但市场已有而模仿制造的产品。
二、开发新产品的必要性
从企业发展的角度来看，企业可通过增加原有产品产量和发展新产品这两条途径来谋求自下而上与发展。前者在短期内是有效的，但长期来看，产量越多则风险越大。因为产品具有自己的生命周期，在成熟期及衰退期里，增加产量会导致产品积压；同时，当原有产品进入衰退期时，企业也随之走向衰退。企业若不发展新产品，则无法生存，不断创新才是企业生存与发展的唯一途径。
三、新产品开发的思路
1、技术导向思路；
2、需求导向思路：
从环境的变化中寻找新需求；
在现有环境中寻找过去没发现的需求；
使现有的需求满足得更好。
四、开发新产品的程序
开发新产品的程序可分为六个阶段：
1、构思：多多益善广开源路；
构思方法：产品属性排列法；简化法；小型化法；节能法；多功能法；组合法；变形法；头脑风暴法；
2、筛选
（1）确定标准；
（2）用新产品构思评审表为每项构思打分；
（3）0.76得分以上为好构思。
3、形成观念产品；
4、试制；
5、试销；
6、正式上市。
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