- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售技巧提升培训课程大纲
引言:销售的艺术与科学
在竞争日益激烈的市场环境中,卓越的销售能力已成为企业突围与个人职业发展的核心驱动力。销售不仅仅是简单的商品交换,更是一门融合了心理学、沟通学与策略思维的综合艺术。本培训课程旨在帮助销售从业者系统性梳理销售流程,深化对客户需求的洞察能力,优化沟通策略,提升成交转化率,并最终实现个人与团队业绩的可持续增长。我们将通过理论解析、案例研讨与实战演练相结合的方式,赋能学员将知识转化为可落地的销售技能。
一、培训目标
1.认知升级:深化对现代销售本质的理解,树立以客户为中心的销售理念,明晰销售各环节的核心价值与关键控制点。
2.技能精进:掌握高效的客户开发、需求挖掘、产品呈现、异议处理及促成签约的实用技巧与方法。
3.心态塑造:培养积极主动的销售心态、强大的情绪管理能力与持续学习的职业素养,增强面对挑战与拒绝的抗压能力。
4.业绩突破:通过系统化的技能训练与策略优化,助力学员有效提升个人销售业绩,并为团队贡献更大价值。
二、培训对象
本课程适用于有一定销售经验,希望系统提升销售技能、优化销售流程、突破业绩瓶颈的销售人员、销售主管及相关业务骨干。
三、培训时长
建议总时长为[可根据实际情况填写,例如:3天(含实战演练)]
四、课程模块与核心内容
模块一:销售前的精准准备——不打无准备之仗
1.客户画像的深度构建
*如何通过多渠道信息搜集,精准定位目标客户群体
*分析客户组织架构、决策链及关键影响者
*预判客户潜在痛点、需求与期望价值
2.产品与方案的个性化匹配
*从客户视角重新审视产品/服务的核心价值与差异化优势
*针对不同客户需求,准备定制化的解决方案与呈现思路
*竞品分析与应对策略准备
3.销售目标与拜访计划的科学制定
*SMART原则在销售目标设定中的应用
*单次拜访的目标、议程与可能结果的预设
*应对突发状况的备选方案思考
模块二:高效开场与初步信任建立——打开沟通之门
1.第一印象的塑造与关键影响因素
*外在形象、肢体语言与语音语调的无声沟通力量
*开场白的设计艺术:如何快速吸引客户注意力
*寒暄与破冰技巧:营造轻松自然的沟通氛围
2.建立信任的核心要素与实践方法
*专业度展现:行业知识、产品理解与问题分析能力
*真诚倾听与同理心表达:让客户感受到被尊重与理解
*适度的自我表露与价值传递:建立初步的情感连接
模块三:深度需求探寻与痛点挖掘——销售的“问诊”艺术
1.提问的逻辑与技巧
*开放式提问与封闭式提问的灵活运用
*探究式提问(5Why)与引导式提问的设计
*避免令人反感的“审问式”提问
2.有效倾听的层次与障碍突破
*从“听到”到“听懂”再到“听懂弦外之音”
*积极倾听的行为表现:点头、复述、确认、记录
*排除主观臆断与干扰,专注理解客户真实意图
3.需求的层次与优先级排序
*区分显性需求与隐性需求
*挖掘客户未被满足的潜在需求与痛点
*引导客户认识到需求的紧迫性与解决的价值
模块四:价值导向的产品/方案呈现——让客户感知“量身定制”
1.FABE法则的深化应用
*特征(Features):产品/服务的客观属性
*优势(Advantages):与竞品相比的独特之处
*利益(Benefits):给客户带来的价值与改变(重点)
*证据(Evidence):用事实、数据、案例增强说服力
2.基于客户需求的定制化呈现
*围绕客户痛点与期望,组织呈现内容
*运用客户语言,避免过多专业术语
*故事化表达与场景化描绘:让客户身临其境感受价值
3.视觉辅助工具的有效运用
*PPT、演示视频、样品等材料的准备与呈现技巧
*如何让辅助工具成为“加分项”而非“干扰项”
模块五:异议处理与谈判策略——化挑战为机遇
1.正确认识客户异议
*异议是销售过程中的常态,是客户兴趣的信号
*常见异议类型分析:价格、产品、服务、信任等
*处理异议的心态:积极、冷静、专业、寻求共赢
2.异议处理的经典步骤与方法
*接纳与理解:先处理心情,再处理事情
*澄清与确认:确保准确理解异议的核心
*回应与解答:提供有说服力的理由与证据(是的……而且……)
*确认与推进:确保异议得到有效化解并继续流程
3.销售谈判的核心原则与策略
*谈判前的准备:设定底线、目标与可让步空间
*寻求共赢:识别双方核心利益点,创造增值空间
*常见谈判技巧:条件交换、沉默策略、钳子策略等的合理运用
*应对客户压价的
原创力文档


文档评论(0)