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二级建造师施工管理模拟试题集

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.进度控制

D.质量控制

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用（成本）目标、进度目标和质量目标。没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

2.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

答案：A

解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。

3.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.项目结构模式

答案：B

解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

4.施工组织总设计的编制程序中，编制施工总进度计划之后的下一步工作是（）。

A.拟订施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟订施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算主要技术经济指标。

5.下列属于项目目标动态控制准备工作的是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.将项目的目标进行分解

C.将实际值与计划值比较

D.找出实际值与计划值的偏差

答案：B

解析：项目目标动态控制的准备工作是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A、C、D三项工作是项目目标动态控制的基本步骤。

6.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署。接下来应该进行的工作是（）。

A.拟订施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

答案：A

解析：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉资料图纸→计算工程量→确定总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算技术经济指标。

7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T____），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人

C.项目经理与项目承包人协商

D.项目管理机构负责人与项目承包人协商

答案：B

解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T____），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人（项目经理）协商制定。

8.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

答案：A

解析：风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。B、C两项属于风险评估的工作；D项属于风险控制的工作。

9.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按构成风险的因素进行分类，可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。下列属于经济与管理风险的是（）。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程设计文件

D.工程机械

答案：A

解析：经济与管理风险，如：（1）宏观和微观经济情况；（2）工程资金供应的条件；（3）合同风险；（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（5）事故防范措施和计划；（6）人身安全控制计划；（7）信息安全控制计划等。B项属于组织风险；C、D两项属于技术风险。

10.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

答案：A

解析：施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的