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派林生物董事与高级管理人员薪酬管理制度

派斯双林生物制药股份有限公司

董事和高级管理人员薪酬管理制度

目录

第一章总则

第二章管理机构

第三章薪酬构成及调整

第四章审批程序及绩效考核

第五章其他激励事项

第六章附则

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派林生物董事与高级管理人员薪酬管理制度

第一章总则

第一条为进一步完善公司董事和高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效

的激励与约束机制，有效调动公司董事和高级管理人员的工作积极性，提升公司

的经营管理效益，依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上

市公司治理准则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号—主板上市公

司规范运作》等法律法规、规范性文件以及《公司章程》的有关规定，结合公司

的实际情况，特制定本制度。

第二条适用本制度的董事和高级管理人员包括：

（一）董事：在公司领取薪酬的董事；

（二）高级管理人员：包括总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人及

《公司章程》指定的其他人员。

第三条董事、和高级管理人员薪酬与公司长远发展和股东利益相结合，保

障公司的长期稳定发展，董事、和高级管理人员薪酬与公司效益及工作目标紧密

结合，同时与市场价值规律相符。公司薪酬制度遵循以下原则：

（一）收入水平与公司效益及工作绩效挂钩的原则；

（二）按劳分配且责权利对等，薪酬与岗位价值、承担责任、贡献相符的原

则；

（三）激励与约束并重、奖罚对等、按绩取酬的原则；

（四）与公司长远利益、持续健康发展的目标相符的原则；

（五）薪酬水平符合公司规模与业绩，同时与业内薪酬水平相符的原则。

第二章管理机构

第四条公司董事会薪酬与考核委员会是进行考核并确定薪酬的管理机构。

第五条公司董事会薪酬与考核委员会的职责与权限依据《派斯双林生物制

药股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则》。

第六条公司人力资源部、财务部等部门配合董事会薪酬与考核委员会进行

公司董事和高级管理人员薪酬方案的具体实施。

第三章薪酬构成及调整

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派林生物董事与高级管理人员薪酬管理制度

第七条公司董事和高级管理人员的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激

励收入等组成，其中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分

之五十。

上市公司董事和高级管理人员薪酬应当与市场发展相适应，与公司经营业绩、

个人业绩相匹配，与公司可持续发展相协调。

公司非独立董事无董事津贴。公司独立董事津贴由公司制定并提交董事会和

股东会审批后执行。如独立董事津贴与过往年度标准相同，则无需重新提交董事

会和股东会审批。

第八条公司董事和高级管理人员基本薪酬是年度的基本报酬，根据岗位价

值、承担责任、贡献及行业薪酬水平等因素确定，基本年薪按月平均发放。

第九条公司董事和高级管理人员绩效薪酬是年度的浮动薪酬。根据公司年

度经营目标和个人年度业绩考核指标完成情况为考核基础确定，绩效薪酬按年度

发放。

第十条公司董事和高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任的，

按其实际任期和实际绩效计算津贴/薪酬并予以发放。

第十一条公司董事兼任高管时，年薪方案上限以孰高者确定，不得累加。

第十二条公司董事和高级管理人员的薪酬体系应为公司经营战略服务，随

公司经营状况、岗位调整及职务变化、组织架构调整、市场薪资增幅水平等的变

化而作相应调整，以适应公司进一步发展需要。

第四章审批程序及绩效考核

第十三条年度绩效考核的期限自每年的1月1日起至12月31日止。

第十四条公司董事和高级管理人员薪酬方案由董事会薪酬与考