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2025年医院内分泌科年终工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，内分泌科全体医护人员以“强基础、促创新、提质量、惠民生”为核心目标，围绕医疗服务、学科建设、科研教学及患者管理等重点工作，全面推进科室高质量发展。全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长15%；住院患者2100例，其中疑难重症占比38%，较上年提升5个百分点；平均住院日缩短至6.8天，患者满意度98.6%，各项核心指标均创历史新高。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，全周期管理模式深化

1.重点疾病诊疗能力显著提升

以糖尿病、甲状腺疾病、骨质疏松症为三大核心病种，优化诊疗路径。糖尿病管理方面，推行“动态血糖监测（CGM）+胰岛素泵+人工智能（AI）预警”三位一体模式，全年为860例患者实施CGM监测，其中320例合并脆性糖尿病患者通过AI预警系统减少低血糖事件70%；开展糖尿病足多学科联合诊疗（MDT）42例，保肢率达92%，较上年提高8个百分点。甲状腺疾病诊疗中，规范甲状腺细针穿刺（FNA）操作，全年完成FNA512例，诊断符合率95%，联合超声科、病理科建立“穿刺-病理-手术”一站式通道，甲状腺癌早期诊断率提升至65%。骨质疏松症管理引入骨密度仪（DXA）实时评估系统，结合维生素D检测及运动康复指导，住院患者骨密度改善率达78%。

2.新技术新项目突破应用

成功开展“持续皮下胰岛素输注（CSII）联合动态血糖监测（CGM）闭环管理”试点，为50例1型糖尿病患者实现24小时血糖智能调控，平均糖化血红蛋白（HbA1c）从8.9%降至7.2%；引进“经皮穴位电刺激治疗糖尿病胃轻瘫”技术，完成临床应用30例，症状缓解率83%；开展“肥胖代谢手术术前评估与术后管理”专项服务，与普外科协作完成评估120例，术后3个月体重指数（BMI）平均下降6.5kg/m2。

3.多学科协作（MDT）成效显著

牵头成立“糖尿病并发症管理中心”，联合肾内科、心内科、眼科、营养科等8个科室，制定《糖尿病肾病分期诊疗共识》《糖尿病视网膜病变筛查流程》等规范，全年完成MDT会诊260次，其中糖尿病合并心衰患者30天再住院率从18%降至10%；与急诊科建立“高渗高血糖综合征急救绿色通道”，抢救成功率95%，平均救治时间缩短至2小时。

（二）学科建设扎实推进，亚专科发展格局成型

1.亚专科分组精细化

根据疾病谱及技术优势，正式划分“糖尿病与代谢性疾病”“甲状腺与甲状旁腺疾病”“骨代谢与性腺疾病”“肥胖与多囊卵巢综合征”4个亚专科组，每组配备2名高级职称医师牵头，制定亚专科发展三年规划。其中，糖尿病与代谢性疾病组获批“市级重点专科培育项目”，甲状腺亚专科开展“甲状腺结节良恶性鉴别分子标志物研究”，获院内新技术奖。

2.人才梯队优化升级

通过“引进+培养”双轨模式，新增博士2名（分别擅长糖尿病足创面修复、甲状腺分子诊断），硕士3名；选派5名骨干医师至北京协和医院、上海瑞金医院进修，其中2人完成“甲状腺细针穿刺规范化培训”并获认证；科室现有主任医师4名、副主任医师6名、主治医师8名，40岁以下青年医师占比55%，形成“老带新、强带弱”的人才成长体系。

3.设备与信息化支撑强化

投入260万元更新设备，包括第四代连续血糖监测系统（可穿戴式，7天免校准）、双能X线骨密度仪（新增儿童骨密度评估模块）、甲状腺弹性成像超声仪（与超声科共享）；升级“内分泌科智慧管理平台”，实现患者电子病历、检查结果、用药记录的全流程数字化，支持医生移动端查看动态血糖图谱、调整胰岛素方案，护士通过平台完成胰岛素泵参数设置及随访提醒，平均节约医护操作时间30%。

（三）科研教学协同发展，学术影响力提升

1.科研创新成果丰硕

全年立项课题8项，其中国自然青年基金1项（“GLP-1受体激动剂对胰岛β细胞线粒体功能的调控机制”）、省科技厅重点研发计划2项（“基于真实世界的糖尿病足风险预测模型构建”“甲状腺结节超声特征与BRAFV600E突变的相关性研究”）、市卫健委课题5项；发表论文22篇，其中SCI8篇（最高影响因子6.8），核心期刊14篇；参与国际多中心研究2项（“新型SGLT-2抑制剂治疗肥胖型2型糖尿病的Ⅲ期临床研究”“甲状腺微小癌主动监测的中国人群数据验证”），贡献临床数据500例。

2.教学培训体系完善

作为医院住培基地重点科室，全年带教住院医师28名、规培医师12名、实习生35名，采用“临床案例+模拟操作+线上微课”三位一体教学模式，住培医师出科考核通过率100%，优秀率45%；举办“市级内分泌诊疗新进展”学术会议2场，邀请国内知名专