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2025年医学检验所工作总结及2026年工作计划

2025年，在上级主管部门的指导与全体职工的共同努力下，我所围绕“精准检测、服务临床、创新驱动、质量为本”的核心目标，全面推进业务拓展、质量管控、技术创新及团队建设，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现状制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务运行情况：量质双升，服务覆盖持续拓展

全年累计完成检测总量128.6万例，较2024年增长18.3%，其中急诊检测占比22%，平均报告时间（TAT）控制在2.5小时以内，较去年缩短0.3小时；常规检测TAT平均4.8小时，达标率98.7%。检测项目覆盖临床化学、免疫学、分子诊断、微生物学、血液学五大领域，新增项目32项（如肿瘤游离DNA甲基化检测、微生物宏基因组测序、药物浓度基因检测），项目总数达586项，基本满足区域内二级以上医院及基层医疗机构的检测需求。

客户结构方面，与32家医联体成员单位、15家社区卫生服务中心建立稳定合作，基层送检量占比提升至35%（2024年为28%）；第三方合作医院增至8家，其中三甲医院合作量占比45%，较去年提高10个百分点。全年客户满意度调查结果显示，综合满意度96.2%，较去年提升1.5个百分点，投诉率降至0.03‰（2024年为0.08‰），主要集中在报告解读与特殊项目沟通环节。

（二）质量管控：体系完善，全流程风险可控

严格执行ISO15189质量管理体系，全年完成内部审核4次、管理评审2次，整改不符合项23项；参加国家卫健委临检中心（NCCL）、省临检中心室间质评项目127项，一次性通过率100%，其中112项成绩为“优秀”（得分≥95分），较去年增加18项。室内质控方面，建立“日监控-周汇总-月分析”机制，使用Westgard多规则进行质控图分析，关键项目（如肌钙蛋白、糖化血红蛋白）失控率从0.12%降至0.05%。

针对2024年暴露的“标本运输延误导致溶血”问题，本年度联合物流部门优化运输路线，为基层机构配备恒温转运箱120台，标本运输温度合格率从89%提升至98%；同时修订《标本接收SOP》，增加“电子签收-现场初筛-系统登记”三级核查，全年因标本质量问题退回率降至0.15%（2024年为0.42%）。此外，完成生物安全二级实验室（BSL-2）复评审，全年无生物安全事故发生。

（三）技术创新：聚焦临床需求，科研转化提速

以“解决临床痛点”为导向，本年度重点推进分子诊断与质谱技术应用。与XX大学附属医院肿瘤科合作开发“肺癌早筛多基因甲基化panel”，覆盖8个核心基因，临床验证显示对I期肺癌的检出率达82%（传统肿瘤标志物为55%），已完成1200例样本检测，阳性病例中35%通过该项目实现早期诊断；引入液相色谱-串联质谱（LC-MS/MS）平台，开展维生素D、治疗药物监测（TDM）等项目，其中他克莫司血药浓度检测准确性经临床验证与LC-MS/MS参考方法一致性达97%，替代原化学发光法后，临床调药准确率提升20%。

科研方面，全年发表SCI论文5篇（IF合计18.7），核心期刊论文8篇；主持省级课题2项（“基于宏基因组的血流感染病原体快速检测”“自身免疫病多指标联合诊断模型构建”），参与国家级课题1项；获实用新型专利3项（自动脱盖仪改进装置、标本冷藏转运架）。

（四）人才建设：分层培养，梯队结构优化

通过“引进+培养”双轮驱动，全年新入职检验技术人员28名（硕士及以上学历占比64%），其中引进学科骨干2名（分别擅长分子诊断、微生物质谱）；现有职工总数156人，其中高级职称22人（占14.1%）、中级58人（37.2%）、初级76人（48.7%），年龄结构以25-45岁为主（占82%），梯队合理性较去年提升。

培训体系方面，制定“初级-中级-高级”分层培训计划：初级人员侧重基础操作与SOP考核（每月1次技能比武，全年通过率95%）；中级人员强化质量控制与数据分析能力（开展“LIS系统异常数据解读”“室间质评结果分析”等专项培训12场）；高级人员聚焦科研与技术创新（选派5人赴美国约翰霍普金斯医院、新加坡中央医院进修，邀请国内外专家开展“质谱技术临床应用”“分子诊断前沿”等讲座8场）。全年人均培训时长48学时，较去年增加10学时；3名技术骨干晋升副高职称，5名初级人员通过中级职称考试。

（五）信息化建设：智能升级，数据价值初显

完成实验室信息管理系统（LIS）3.0版本升级，新增“智能审核”模块，设置300条审核规则（如血常规三系异常联动复检、生化高值自动稀释），自动审核率从45%提升至72%，人工审核时间减少35%；对接医院HIS系统的机构增至25家，实现检测申请、结果反馈、危急值推送全流程电子化，危急值平均报告时间从15分钟