2026年新材料制造公司质量目标分解考核管理制度.docx

2026年新材料制造公司质量目标分解考核管理制度

第一章总则

第一条为规范公司质量目标分解考核管理工作，将公司整体质量目标层层拆解至各部门、各工序、各岗位，明确质量责任主体，通过量化考核推动质量目标落地，提升新材料产品整体质量水平，降低质量损失，增强市场竞争力，结合新材料行业特性（涉及定制化配方、危化品生产、工序参数敏感、客户质量要求差异化等）及公司质量管理实际，依据《中华人民共和国产品质量法》《质量管理体系要求》《工业企业质量目标管理规范》等相关法律法规及行业标准，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及旗下所有业务单元的质量目标制定、分解、执行、考核全流程管理，涵盖生产部、质检部、技术