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消防安全组织机构

一、消防安全组织机构

1.1组织机构设置原则

消防安全组织机构的设置需遵循合法性、适应性、系统性和责任明确性原则。合法性原则要求组织机构符合《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规，明确法定职责与义务；适应性原则需结合单位规模、行业特性及火灾风险等级，如大型企业应设立独立消防安全管理部门，小型单位可指定专人负责；系统性原则强调组织机构需覆盖决策、管理、执行全流程，形成“横向到边、纵向到底”的防控网络；责任明确性原则通过层级划分与职责界定，避免职责交叉或空白，确保各岗位人员清晰自身消防安全责任。

1.2组织机构层级结构

消防安全组织机构采用三级层级结构，形成决策层、管理层、执行层协同运作体系。决策层以消防安全委员会为核心，由单位主要负责人担任主任，分管安全负责人担任副主任，成员包括各职能部门负责人，负责审定消防安全制度、规划年度消防工作、审批消防经费及重大火灾隐患整改方案。管理层由消防安全管理部门构成，配备专职消防安全管理人员，负责日常消防管理、制度落实、监督检查及培训演练组织。执行层以各岗位人员为基础，包括部门消防安全员、重点岗位操作人员及志愿消防队员，具体落实防火巡查、设施维护、初期火灾处置等职责。

1.3核心部门职责划分

消防安全委员会作为决策机构，主要职责包括：贯彻执行消防法律法规及政策，统筹部署消防安全工作；分析研判单位消防安全形势，研究解决重大问题；审批消防设施改造、隐患治理等经费预算；组织协调跨部门消防工作，监督责任落实。消防安全管理部门作为执行机构，具体职责包括：制定消防安全管理制度和操作规程；组织开展防火检查巡查，建立隐患台账并跟踪整改；管理消防设施器材，定期检测维护确保完好有效；组织消防宣传教育和培训演练，提升员工应急处置能力；建立消防档案，记录消防安全管理情况。重点岗位部门如生产车间、仓库、配电室等，需落实岗位消防责任，执行防火防爆措施，配合开展专项检查。

1.4外部协作机制

消防安全组织机构需建立内外协同机制，强化与消防部门、专业机构及社会力量的联动。与消防救援机构协作内容包括：定期报告消防安全工作，接受监督检查和业务指导；建立火灾隐患整改联动机制，对重大隐患及时上报并落实整改；参与消防部门组织的培训及应急演练，提升协同处置能力。与第三方消防技术服务机构协作，包括委托消防设施检测、电气防火检测、安全评估等，确保技术支持专业可靠。同时，可联合社区、物业及周边单位建立区域联防机制，共享消防资源，开展联合演练，实现“邻里互助、区域联防”。

二、消防安全职责分工

2.1决策层职责

2.1.1单位主要负责人职责

单位主要负责人作为消防安全第一责任人，对单位消防安全工作全面负责。其核心职责包括：贯彻执行消防法律法规和方针政策，将消防安全纳入单位整体发展规划和年度工作计划；保障消防经费投入，确保消防设施建设、维护保养、教育培训等费用落实；定期组织召开消防安全工作会议，分析研判火灾风险，部署重点工作；督促落实消防安全责任制，与各部门签订责任书，明确考核指标；组织制定灭火和应急疏散预案，定期组织演练，提升单位应急处置能力；对重大火灾隐患亲自督办，确保整改到位。

2.1.2分管安全负责人职责

分管安全负责人协助主要负责人落实消防安全管理，具体负责日常工作的组织协调。其职责包括：制定消防安全管理制度和操作规程，监督各部门执行情况；组织开展防火检查和巡查，对发现的隐患督促整改，重大隐患及时上报；组织消防宣传教育和培训，确保员工掌握基本消防技能；协调消防设施维护保养，确保消防器材、设施完好有效；参与火灾事故调查，分析原因并提出改进措施；定期向主要负责人汇报消防安全工作进展，提出工作建议。

2.1.3消防安全委员会其他成员职责

消防安全委员会成员由各职能部门负责人组成，履行“一岗双责”，既负责本部门业务，又承担消防安全责任。其职责包括：制定本部门消防安全实施细则，落实岗位消防责任；组织开展本部门防火检查，及时消除火灾隐患；配合消防安全管理部门开展培训演练，确保员工熟悉本部门消防重点；参与单位消防安全制度修订，结合部门实际提出建议；在火灾或突发事件中，协助组织人员疏散和初期火灾扑救；定期向消防安全委员会汇报本部门消防安全工作情况。

2.2管理层职责

2.2.1消防安全管理部门职责

消防安全管理部门是单位消防管理的专职机构，承担统筹协调和监督落实职能。其职责包括：制定年度消防安全工作计划，分解任务并跟踪完成情况；建立健全消防安全管理制度，包括防火巡查、设施管理、培训演练等制度；组织开展防火检查，每日巡查重点部位，定期全面检查，建立隐患台账并动态更新；管理消防设施器材，定期检测、维护、保养，确保自动消防设施正常运行；组织消防宣传教育培训，对新员工、重点岗位人员