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员工健康步行计划与考评标准

一、员工健康步行计划

（一）计划目标

1.提升员工健康素养：普及科学健身知识，引导员工认识到步行对身心健康的益处，主动参与运动。

2.改善员工健康状况：通过持续的步行活动，帮助员工增强体质、缓解工作压力、改善睡眠质量，降低常见慢性疾病风险。

3.营造积极工作氛围：将健康步行融入日常工作与生活，形成“爱健康、爱运动”的良好氛围，增强团队活力与协作精神。

4.促进企业可持续发展：健康的员工队伍是企业宝贵的财富，有助于降低缺勤率，提高工作投入度和创造力。

（二）基本原则

1.自愿参与，鼓励为主：尊重员工个人意愿，以正向激励为主要手段，不强制、不摊派。

2.健康第一，安全至上：强调科学运动，量力而行，避免运动损伤。提醒员工注意步行环境安全。

3.科学适度，循序渐进：根据个体差异，引导员工设定合理的步行目标，逐步提升运动强度和时长。

4.公平公正，公开透明：考评过程和结果力求客观公正，标准公开，数据可追溯。

5.趣味引导，长期坚持：通过多样化的活动形式和激励机制，提高计划的吸引力和员工的参与持久性。

（三）核心内容与实施步骤

1.组织架构与职责

*企业层面：由人力资源部牵头，工会（或行政部）协助，负责计划的整体策划、宣传推广、规则制定、组织实施、数据汇总、考评奖励及效果评估。

*部门层面：各部门负责人为本部门健康步行活动的推广者和组织者，鼓励员工积极参与，协助收集相关信息，并可自行组织部门内部的小型步行活动。

2.参与对象

*公司全体在职员工，鼓励身体健康、适宜参加步行运动的员工积极参与。

*特殊情况（如患有不适宜步行运动的疾病）员工，可向人力资源部提交书面说明，经确认后可免予参与考评或转为参与其他适宜的健康活动。

3.活动形式与时间安排

*日常步行：鼓励员工利用上下班途中、午休时间或工作间隙进行步行。提倡“微运动”理念，例如短距离选择步行上下班，楼层不高时选择楼梯而非电梯。

*集体步行活动：定期或不定期组织集体步行活动，如周末“健康走”、节假日主题徒步等，具体形式和频次根据实际情况安排。

*步行挑战：可阶段性开展主题步行挑战活动，如“月度里程赛”、“团队接力赛”等，增加活动趣味性和竞争性。

4.步行记录与数据管理

*记录工具：员工可使用经公司认可的运动类APP（如微信运动、支付宝运动等具有计步功能的常用软件）或智能穿戴设备（如智能手表、手环）记录每日步行数据。

*数据提交：员工需在规定时间内（如每周一提交上周数据）将步行记录截图或数据信息提交至指定平台（如公司内部系统、指定邮箱或群组）。

*数据核实：人力资源部将对员工提交的数据进行抽查核实，确保数据的真实性。对于恶意刷数据等行为，将取消其考评资格并进行相应处理。

二、考评标准

（一）考评目的

考评并非最终目的，而是激励员工持续参与健康步行、养成运动习惯的手段。通过客观评估，肯定员工的努力与进步，发现不足并加以改进，确保健康步行计划有效推进。

（二）考评周期

以自然月为基本考评周期，每季度进行一次汇总评估，年度进行总结。

（三）考评指标体系

考评采用积分制，主要包含以下指标：

1.日常步行达标情况（基础分）

*日达标标准：设定合理的每日步行基准量（建议结合员工平均水平及健康指南设定，如每日中等强度步行时间或相应步数）。

*计分规则：当月累计达到日达标标准的天数，按天数乘以每日基础分值计算。例如，每日达标得1分，全月达标则此项得分为当月天数。

2.参与集体步行活动情况（激励分）

*员工积极报名并全程参与公司或部门组织的集体步行活动，每次可获得额外激励积分。

*无故缺席已报名的集体活动，可酌情扣分或不予计分。

3.步行数据提交的及时性与真实性（纪律分）

*按时、准确提交步行数据，每月可获得基础纪律分。

*未按时提交或提交数据经核实存在异常且无合理解释的，每次酌情扣分。

4.健康行为与分享（附加分）

*鼓励员工在参与计划过程中，积极分享健康心得、步行照片、运动知识等正能量内容，经审核后可获得少量附加分。

*对在活动中表现突出、积极带动他人参与、提出合理化建议并被采纳的员工，可给予额外加分奖励。

（四）考评等级与结果应用

1.考评等级：根据月度积分总和，可将考评结果划分为优秀、良好、合格、待改进等不同等级（具体分值区间另行设定）。

2.结果应用：

*精神激励：每月/每季度对考评优秀的员工或团队进行公开表扬，可通过公司内网、公告栏、例会等形式进行。

*物质奖励：为考评优秀者或达成特定目标的员工提供适当的物质奖励，如运动装备、健康食品、书籍、带薪休假半天等（奖励内容需符合公司规