- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
“飞机上的飞行员”原则:人生由自己做主第七章
关注圈与控制圈“飞机上的飞行员”原则与新人生观
运动会时间关注圈与控制圈01.
一、关注圈与控制圈的内涵每个人在生活中都会有格外关注的问题,如考试、工作、生活的状态,或体育比赛、财经新闻、健康和娱乐等,这些我们注意力所在的地方就可以被归入关注圈。关注圈可以帮助我们区分感兴趣的事物和没有兴趣、不愿理会的事物。
【思考】你的关注圈中有什么?
一、关注圈与控制圈的内涵关注圈的事物可以被分为两类:一类事物超出了我们的控制;另一类事物是可以被我们掌控的,虽然这样的事物在我们的关注圈中并不一定占很大的比重,但却是经过我们投入精力、知识、时间、金钱等资源之后可以被自主掌控的。这些可以被自主掌控的事物可以被归入关注圈中一个更小的圈,即控制圈(如图所示)。
二、人生的注意力积极主动的人,注意力集中于控制圈,脚踏实地,不好高骛远,专心做自己力所能及的事,使自己的控制圈不断扩大。消极被动的人常常聚焦于关注圈,盯着超出个人能力范围、无法改变的事情,他们忘记了那些可以被掌控的事物,将时间都消耗在关注圈,没有时间和精力去提升自己,他们的控制圈日益缩小。
二、人生的注意力如果我们可以不眼高手低,把更多的精力和心思投入我们可控的事情,就会发现,我们的控制圈在逐渐扩大。当一个人可以掌控的事情越来越多的时候,其影响力也会越来越大。
二、人生的注意力创业者需要学会辨别哪些因素可控性更强,哪些因素可控性稍有不足,以及如何最大限度地利用各种不同特征的因素。先处理那些可控性强的事情,暂时置后那些无法控制的事情。要相信完成一件事情的方法绝对不止一个,多问问自己还能怎样做,把这个问题深入到我们的思维习惯中,这会让我们能够更好地控制手中的工作,将概率事件视为机会,并据此介入其中,进而产生一定影响。
二、人生的注意力要真正有效地改变环境,不能想着让世界为我们改变,而是应该从力所能及的小事做起,即使最后不能改变环境,也要保持积极的心态。积极主动的本质是学会做照亮他人的蜡烛,而不是做评判对错的法官。
活动体验1?穿越未知体验不确定性带来的挑战。
运动会时间“飞机上的飞行员”原则与新人生观02.
一、“飞机上的飞行员”原则的内涵(一)掌控人生的幸福感010203自己定义规则做自己的“老板”人生有多种可能
一、“飞机上的飞行员”原则的内涵(二)不确定性时代的控制管理假如有一艘船要向东航行,那么决定船的航向的,究竟是海上的风还是船上的帆呢?船会受风向的影响,但只要我们有明确的目的地,不管风向如何,我们都可以借助帆的力量到达目的地。这也是“飞机上的飞行员”原则的内涵,决定我们人生方向的永远是自己,也就是“船上的帆”,而不是外部环境。
一、“飞机上的飞行员”原则的内涵(二)不确定性时代的控制管理心理学研究表明,大部分的人类行为或多或少都与寻求控制有关,这能帮助人们培养良好的生活态度。简单来说,渴望控制是既正常又健康的行为。为了自己的明天而去努力控制事物发展,在这个过程中,自我控制与享受自由、自我导向和独立自主密不可分、同样重要。
二、新人生观:创造和掌控自己的人生“飞机上的飞行员”原则背后的新人生观希望我们在不确定的世界里寻找确定的自己,对于困难的事情,尽自己最大的努力去应对,全力以赴。
二、新人生观:创造和掌控自己的人生“塞翁失马,焉知非福。”一些看起来很好的事情,也许并没有那么好;而从那些看起来似乎不怎么样的事情中,我们偶尔也会有意想不到的收获。创造和掌控自己人生的本质,是知其可为之而为之,做好自己想做的、应该做的。
三、“飞机上的飞行员”原则是统领性原则“手中鸟”原则是从资源的视角出发的。我们需要多多关注和梳理握在手中的资源,以发现自己的闲置资源,要向内挖掘自己,以此来获得更大的确定性。“可承担损失”原则是从风险的角度来思考的。我们可以很明确地找到自己的底线,即心中那根红色的警戒线,这样可以帮助我们更合理地规避风险。
三、“飞机上的飞行员”原则是统领性原则“疯狂被子”原则是从合作的角度来说的。别人是否会对自己产生威胁是不确定的,但别人的优势可以成为我们的资源,合作可以产生更大的价值,这是确定的。“柠檬水”原则关注意外,或者说是不确定性。意外是不确定的,意外发生的时间、概率都是随机的,但是我们可以用一种积极的心态去转化意外,这是确定的。
三、“飞机上的飞行员”原则是统领性原则原则视角不确定性(宏观)确定性(微观)“手中鸟”原则资源他人的资源是不确定的自己的资源是确定的“可承担损失”原则风险好事是不确定的最坏的结果是确定的“疯狂被子”原则合作他人对我的威胁是不确定的他人为我所用是确定的“柠檬水”原则意外意外是不确定的意外可以积极转化是确定的“飞机上的飞行员”原则控制世界是不确定的自己是确定的人生创造的五大决策原则
四、非预测性控制01美国潜能激
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年高考真题全国二卷英语-解析.pdf VIP
- 通风系统工程技术方案(3篇).docx VIP
- 2019款比亚迪E5电动后视镜不工作故障检修方案设计 (1).docx VIP
- 雨课堂东南大学《领导力素养》课后习题及单元测试答案.docx VIP
- 慢性伤口护理实践与质量控制新进展题库答案 - 2025年华医网继续教育.docx VIP
- 四年级(上)英语必背知识点总结译林版(2).pdf VIP
- 牛人工授精技术.ppt VIP
- 一汽-大众-迈腾MAGOTAN-产品使用说明书-新一代迈腾330TSI DSG尊贵型-FV7187BBDBG-MagotanB8L-201606.pdf
- 2025重庆永川区永荣镇村(社区)专职干部本土人才后备干部入库招录20人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2020年南海区第十二届初中综合能力大赛数学模拟考试试题.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)