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第一章项目背景与目标设定第二章扩张策略与实施路径第三章执行过程关键问题与应对第四章成果量化分析及对比验证第五章经验总结与知识沉淀第六章未来展望与行动建议
01第一章项目背景与目标设定
项目启动背景概述市场竞争加剧一线城市门店密度已达到饱和,但二三线城市存在巨大市场空白。例如,某重点城市A区域商圈调研数据显示,每平方公里便利店密度仅为0.3家,远低于行业平均水平0.8家。战略决策背景集团高层决策时面临的核心问题是:如何在18个月内覆盖全国30个重点城市,同时将新店单店首年营收控制在80万元以内。为此,项目组制定了“三阶段扩张策略”,即先试点再复制,分区域突破。试点项目成功案例引入案
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