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合同审批与归档标准化流程工具包
一、适用范围与典型应用场景
本工具包适用于企业内部各类合同的全生命周期管理,涵盖采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同等类型。典型应用场景包括:业务部门发起新合同审批、跨部门协作审核合同条款、法务部门把控法律风险、财务部门审核资金条款,以及合同签署后的标准化归档与后续查阅。通过统一流程,可提升合同管理效率,规避法律风险,保证合同资料的完整性与可追溯性。
二、标准化操作流程详解
1.合同发起与材料准备
发起主体:业务部门经办人(如经理)根据业务需求,拟定合同草案。
必备材料:
(1)合同文本(需明确双方主体、标的、金额、履行期限、违约责任等核心条款);
(2)附件(如对方资质证明、技术协议、报价单等,需加盖对方公章);
(3)《合同审批单》(见“核心工具模板”部分,需填写合同基本信息、审批流程及部门意见)。
发起方式:通过企业OA系统或纸质流程提交审批单及合同材料,同步电子版附件。
2.部门初审(业务部门负责人审核)
审核人:业务部门负责人(如总监)。
审核重点:
(1)合同内容是否符合业务需求,标的、数量、价格等关键信息是否准确;
(2)对方主体资质是否有效(如营业执照、行业许可证等);
(3)附件材料是否完整、与合同内容一致。
输出结果:审核通过后签字确认;若需修改,退回经办人调整并重新提交。
3.法务审核(法务部门专项审核)
审核人:法务专员(如律师)。
审核重点:
(1)合同条款合法性(是否符合《民法典》等相关法律法规);
(2)权利义务对等性,是否存在显失公平条款;
(3)违约责任、争议解决方式等条款是否明确、可执行;
(4)知识产权、保密条款等特殊约定是否完善。
输出结果:出具《法务审核意见书》,通过则签字;不通过列明修改意见,经办人调整后重新提交。
4.财务审核(财务部门资金条款审核)
审核人:财务经理(如会计主管)。
审核重点:
(1)合同金额是否符合预算,付款方式、进度是否合理;
(2)税费条款是否清晰,发票类型(如增值税专用发票)与业务匹配;
(3)履约保证金、质保金等约定是否符合财务制度;
(4)对方账户信息是否准确,避免收款风险。
输出结果:审核通过签字;若涉及资金风险,提出调整建议并同步至业务部门。
5.领导审批(按权限分级审批)
审批人:根据合同金额或类型确定审批层级(如:
金额≤10万元:部门负责人+分管副总(如副总);
10万元<金额≤50万元:分管副总+总经理(如总经理);
金额>50万元:总经理+董事长(如董事长))。
审批重点:合同是否符合公司战略,重大风险是否可控,资源投入是否合理。
输出结果:审批通过后签字确认;未通过则退回并说明理由。
6.合同签署与生效
签署方式:
(1)电子签署:通过合法第三方电子签名平台(如e签宝、法大大),完成双方签字盖章,电子签名与手写签名具有同等法律效力;
(2)纸质签署:打印纸质合同文本,由法定代表人或授权代表签字并加盖公司公章,对方需同步完成签署。
生效条件:合同自双方签字盖章之日起生效,或按约定条件(如收到定金后)生效。
7.归档准备与材料整理
整理内容:
(1)最终版合同文本(含签字盖章页);
(2)《合同审批单》及各环节审核意见(法务意见书、财务审核记录等);
(3)所有附件(资质证明、报价单、技术协议等);
(4)签署凭证(如电子签署回执、快递签收记录)。
核对要求:保证材料完整、无缺页,电子版与纸质版内容一致。
8.档案入库与登记
分类归档:按合同类型(采购/销售/服务等)、年份分类,每类合同按“合同编号”顺序排列。
编号规则:示例“HT-年份-合同类型-流水号”(如HT-2024-CG-001,代表2024年采购合同001号)。
登记台账:将合同信息录入《合同管理台账》(见“核心工具模板”),包括合同编号、名称、类型、金额、签署日期、归档编号、存放位置等。
存储方式:纸质档案存入专用档案柜,标注“防火防潮”;电子档案备份至企业服务器或云端加密存储,定期检查备份有效性。
三、核心工具模板清单
模板1:合同审批单
合同编号
合同名称
合同类型
□采购□销售□服务□租赁□其他
对方主体
合同金额
签订日期
有效期
发起部门
发起人
联系方式
合同主要内容摘要(可附页)
附件清单(名称及份数)
1.2.3.
审批流程
部门意见
签字
日期
业务部门负责人
法务专员
财务经理
分管领导
总经理/董事长
备注
模板2:合同管理台账
合同编号
合同名称
合同类型
甲方/乙方
合同金额
签订日期
生效日期
到期日期
审批状态
□待审批□已审批□已签署□已归档□履行中□已终止
归档编号
存放位置
保管人
查阅记录(查阅人/日期/事由)
模板3:合同归档清单
归档日期
合同编号
合同名称
归档
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