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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A.业主方委托组织结构管理
B.业主方自行项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
【答案】:A
2、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A.评价功能(F)的评价值
B.计算功能(F)的成本
C.计算功能指数(F)和成本指数(C)
D.判断或选择价值工程研究的重点方向
【答案】:B
3、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。
A.10万元
B.8万元
C.9万元
D.7万元
【答案】:A
4、下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.技能组织结构
【答案】:D
5、在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A.考任
B.协商
C.选任
D.聘任
【答案】:B
6、在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。
A.承包
B.自行处理
C.咨询服务
D.协助处理
【答案】:C
7、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A.施工单位
B.设计单位
C.金融机构
D.供货方的上级单位或部门
【答案】:D
8、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A.业主方
B.项目承包方
C.金融机构
D.设计方
【答案】:D
9、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式
【答案】:A
10、()模式可确保工作指令的唯一性。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.逻辑组织结构
【答案】:B
11、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A.15%~20%
B.25%~30%
C.10%~33%
D.18%~32%
【答案】:C
12、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A.项目界面
B.部门界面
C.资金界面
D.组织界面
【答案】:D
13、多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A.项目总控模式
B.PMC模式
C.合作伙伴模式
D.CM模式
【答案】:B
14、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。
A.有利于投资控制,能够提高工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于组织与协调,减少了协调费用
D.对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量
【答案】:A
15、()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。
A.信息存储数字化和相对集中
B.信息处理和交换的程序化
C.信息传输的数字化和电子化
D.信息获取便捷化、信息流扁平化
【答案】:A
16、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得人力资源发挥其最大作用
C.建设项目实施期的项目目标控制
D.项目建成后的运行
【答案】:B
17、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。
A.信息管理
B.组织
C.目标管理
D.决策
【答案】:D
18、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目结构
D.矩阵组织结构
【答案】:C
19、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.开放型
【答案】:A
20、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A.稳定性
B.兼容性
C.可扩展性
D.实用性
【答案】:A
21、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
【答案】:D
22、下列不属于工程监理单位职责的是()。
A.工程档案进行分级管理
B.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D.接受建设
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