采购、仓库、财务制度.docx

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采购、仓库、财务制度

一、采购管理制度

1.1采购需求管理

各部门需于每月25日前通过公司ERP系统提交下月《月度采购需求申请表》,注明物料/服务名称、规格型号、数量、技术参数、需求日期及用途说明。临时紧急需求需填写《紧急采购审批单》,经部门负责人签字确认后,由分管副总审批(单次金额≤5万元)或总经理审批(单次金额>5万元)。需求提报需遵循“按需申报、杜绝冗余”原则,超预算或非必要需求不予受理。

1.2供应商管理

1.2.1供应商准入:新供应商需提交《供应商准入申请表》及以下材料:营业执照(副本)、相关行业资质证书(如ISO认证、生产许可证)、近三年主要客户合作案例

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