研发经理岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

研发经理岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（10题，每题1分）

1.敏捷开发中，迭代周期通常建议不超过______周。

2.研发项目中，WBS指的是______分解结构。

3.产品生命周期的核心阶段包括需求、设计、开发、测试和______。

4.双因素理论中，“保健因素”不包括______（薪酬/认可/工作环境）。

5.研发预算中，OPEX指______支出。

6.Git中用于合并分支的命令是______。

7.“交付及时率”属于研发绩效的______型指标（结果/过程）。

8.MVP指的是______产品。

9.团队冲突处理的“回避”模式特点是______（低合作低肯定/高合作高肯定）。

10.研发风险应对策略包括规避、转移、减轻和______。

二、单项选择题（10题，每题2分）

1.以下不属于研发团队核心角色的是？

A.前端开发B.测试工程师C.产品经理D.运维工程师

2.每日站会时长建议不超过？

A.10分钟B.15分钟C.20分钟D.30分钟

3.研发项目延期的首要原因通常是？

A.需求变更频繁B.技术难度预估不足C.人员流动D.资源不足

4.适合不确定性高项目的研发流程是？

A.瀑布模型B.敏捷模型C.V模型D.螺旋模型

5.“个人贡献度”属于团队绩效的？

A.客观指标B.主观指标C.定量指标D.财务指标

6.服务器采购费用属于研发预算的？

A.CAPEXB.OPEXC.可变成本D.固定成本

7.属于研发团队“保健因素”的是？

A.职业发展B.薪酬福利C.工作挑战D.认可奖励

8.代码审查的主要目的不包括？

A.发现缺陷B.知识共享C.提升质量D.考核开发速度

9.MVP的核心是？

A.功能完整B.快速验证价值C.技术最优D.成本最低

10.“合作”冲突模式的适用场景是？

A.问题复杂需共赢B.时间紧迫快速解决C.双方实力相当D.问题不重要

三、多项选择题（10题，每题2分）

1.研发项目管理核心要素包括？

A.范围B.时间C.成本D.质量E.风险

2.敏捷开发核心实践包括？

A.迭代开发B.持续集成C.用户故事D.每日站会E.阶段评审

3.研发团队管理关键措施包括？

A.明确职责B.定期反馈C.技能培训D.冲突调解E.强制加班

4.研发风险管理步骤包括？

A.识别B.评估C.应对D.监控E.消除

5.产品需求来源包括？

A.用户反馈B.市场调研C.竞品分析D.内部建议E.领导指令

6.研发绩效定量指标包括？

A.交付及时率B.缺陷逃逸率C.代码覆盖率D.团队满意度E.个人贡献度

7.代码管理最佳实践包括？

A.分支规范B.定期合并主干C.代码审查D.清晰提交信息E.单人开发到底

8.研发团队有效激励方式包括？

A.物质奖励B.职业晋升C.认可表彰D.弹性工作E.任务轮换

9.产品发布前关键测试包括？

A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.验收测试E.压力测试

10.研发经理核心能力包括？

A.技术理解B.项目管理C.团队领导D.业务沟通E.财务分析

四、判断题（10题，每题2分）

1.瀑布模型适合需求明确、变化少的项目。（）

2.每日站会需讨论具体问题解决方案。（）

3.员工工资属于研发预算的CAPEX。（）

4.MVP需包含所有核心功能。（）

5.代码覆盖率越高，产品质量越好。（）

6.研发团队KPI应只关注技术指标。（）

7.迭代计划会是团队确定迭代内容的会议。（）

8.风险转移指将责任转第三方（如保险公司）。（）

9.需求变更不需要走流程。（）

10.研发经理不需要懂具体技术细节。（）

五、简答题（4题，每题5分）

1.简述研发经理在需求变更管理中的核心职责。

2.如何提升研发团队的代码质量？

3.研发项目风险应对的四种策略及适用场景？

4.如何平衡研发团队的创新与交付效率？

六、讨论题（2题，每题5分）

1.研发经理如何处理团队成员的绩效差异？

2.业务部门提出紧急需求变更，迭代接近尾声时如何决策？

---

答案部分

一、填空题答案

1.2

2.工作

3.发布

4.认可

5.运营性

6.merge

7.结果

8.最小可行

9.低合作低肯定

10.接受

二、单项选择题答案

1.C

2.B

3.A

4.B

5.B

6.A

7.B

8.D

9.B

10.A

三、多项选择题答案

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

四、判断题答案

1.对

2.错

3.错

4.错

5.错

6.错

7.对

8.对

9.错

10.错

五、简答题答案

1.答案：①建立变更流程（申请、评估、审批）；②评估变更对范围、时间、成本的影响；③同步业务/团队意见；④更新计划并跟踪；⑤记录变更日志。

解析：需求变更易导致延期，需规范流程平