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研发项目经理岗位招聘考试试卷及答案
研发项目经理岗位招聘考试试卷
一、填空题（每题1分，共10分）
1.项目生命周期分为启动、规划、______、监控、收尾五阶段。
2.WBS是______的缩写，是范围管理核心工具。
3.关键路径活动总浮动时间为______。
4.敏捷中固定长度迭代周期称______。
5.PMBOK十大知识领域含整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和______。
6.风险登记册记录风险描述、概率、影响和______。
7.变更控制第一步是提交______。
8.挣值管理中EV代表______。
9.沟通计划需明确频率、方式和______。
10.质量控制工具含鱼骨图、控制图和______。
二、单项选择题（每题2分，共20分）
1.项目章程批准人是？
A.项目经理B.发起人C.团队D.客户
2.敏捷迭代长度通常为？
A.1-2周B.3-4周C.1-2月D.3-6月
3.SPI=EV/PV1表示？
A.进度提前B.进度滞后C.成本超支D.成本节约
4.关键路径是项目______路径。
A.最长B.最短C.浮动最多D.资源最多
5.范围基准组成含？
A.项目章程B.WBSC.风险登记册D.沟通计划
6.风险优先级基于概率和______排序。
A.发生时间B.影响C.应对难度D.范围
7.质量规划输出是？
A.质量测量指标B.控制图C.鱼骨图D.质量报告
8.识别相关方主要输入是？
A.项目章程B.WBSC.风险登记册D.沟通计划
9.项目收尾输出不包括？
A.最终产品B.验收文件C.风险应对计划D.经验教训
10.CCB主要职责是？
A.执行变更B.审批变更请求C.提变更D.记录变更
三、多项选择题（每题2分，共20分，多选/少选/错选不得分）
1.项目管理过程组含？
A.启动B.规划C.执行D.监控E.收尾
2.范围管理过程含？
A.规划范围B.收集需求C.定义范围D.创建WBSE.控制范围
3.敏捷常见实践含？
A.迭代B.每日站会C.用户故事D.详细计划E.固定需求
4.风险应对策略含？
A.规避B.转移C.减轻D.接受E.忽略
5.CCB成员可能含？
A.项目经理B.发起人C.客户D.技术负责人E.财务代表
6.质量控制工具含？
A.鱼骨图B.控制图C.帕累托图D.散点图E.甘特图
7.相关方分析维度含？
A.权力B.利益C.影响D.参与度E.经验
8.挣值核心参数含？
A.PVB.EVC.ACD.CVE.SV
9.启动阶段输出含？
A.项目章程B.相关方登记册C.WBSD.沟通计划E.管理计划
10.沟通渠道公式n(n-1)/2中n代表？
A.团队数量B.相关方数量C.阶段数量D.方式数量E.客户数量
四、判断题（每题2分，共20分，√/×）
1.关键路径活动总浮动时间为0。（）
2.敏捷无需详细前期计划。（）
3.项目章程含详细WBS。（）
4.风险应对计划是规划风险输出。（）
5.所有变更需CCB审批。（）
6.质量规划属执行阶段。（）
7.相关方识别只在启动阶段。（）
8.PV是实际完成工作预算。（）
9.收尾只需交付产品。（）
10.敏捷迭代周期固定。（）
五、简答题（每题5分，共20分）
1.研发项目中WBS的核心作用？
2.如何识别研发项目关键相关方？
3.研发项目风险应对常用策略？
4.挣值管理（EVM）在研发中的基本步骤？
六、讨论题（每题5分，共10分）
1.研发需求变更频繁，如何平衡“响应需求”与“进度/成本”？
2.敏捷与瀑布在研发中的适用场景差异？如何选择？
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答案
一、填空题答案
1.执行2.工作分解结构3.04.迭代5.相关方管理6.风险等级7.变更请求8.挣值9.负责人10.帕累托图
二、单项选择题答案
1.B2.A3.B4.A5.B6.B7.A8.A9.C10.B
三、多项选择题答案
1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABC9.AB10.AB
四、判断题答案
1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√
五、简答题答案
1.WBS作用：①明确范围边界，防蔓延；②分解复杂项目为可管理任务，便于分配；③为进度/成本估算提供基础；④便于监控偏差；⑤降低团队沟通成本。
2.识别关键相关方：①从章程/合同初步识别所有相关方；②用权力-利益矩阵分析优先级；③筛选权力/利益高的关键方；④持续更新登记册。
3.风险应对策略：①规避（消除风险源）；②转移（外包/保险）；③减轻（增加测试）；④接受（预留应急储备）。
4.EVM步骤：①确定PV（计划价值）基准；②跟踪AC（实际成本）和EV（挣值）；③计算SPI（进度）、CPI（成本）；④分析偏差；⑤制定纠正措施。
六、讨论题答案
1.平衡策
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