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督导室个人工作总结(2篇)
(第一篇)
本年度在督导室工作中,始终围绕教育教学中心任务,聚焦提升办学质量这一核心目标,扎实推进各项督导工作。在日常教学督导方面,坚持深入一线,全年累计深入课堂听课126节,覆盖小学、初中、高中三个学段共28个学科,其中推门听课占比65%,跟踪回访听课32节。在听课过程中,重点关注教师课堂教学目标的达成度、学生主体地位的体现以及核心素养的培养,课后与授课教师进行针对性交流,形成书面反馈意见98份,提出改进建议236条,其中关于小组合作学习有效性、分层教学实施策略等建议被多所学校采纳并推广。参与组织开展教学常规检查4次,通过查阅教案、作业批改、教学反思等材料,全面掌握教师教学行为规范性,发现并督促整改问题53项,推动建立“备课-上课-作业-辅导-评价”闭环管理机制。
在专项督导工作中,牵头完成“双减”政策落实情况专项督导,制定详细督导方案,组建5人督导小组,采取“四不两直”方式深入12所学校,通过查阅资料、座谈访谈、现场查看等方式,重点检查作业总量控制、课后服务质量、校外培训治理等情况。督导中共发现部分学校存在作业设计缺乏层次性、课后服务社团活动质量不高等问题,形成专项督导报告上报教育局,并跟踪督促整改,推动相关学校优化作业设计模板,开发出涵盖基础巩固、能力提升、拓展探究三个层次的校本作业资源库,课后服务社团数量由平均12个增至18个,学生参与率提升至92%。此外,还参与了义务教育优质均衡发展督导评估准备工作,协助梳理指标体系,指导3所迎检学校完善功能室建设、师资配置等方面材料,组织开展模拟督导3次,提出整改建议47条,为顺利通过省级评估奠定基础。
在教学质量监测与评估方面,协助构建“过程性评价+终结性评价”相结合的质量监测体系。参与组织期中、期末教学质量分析会8次,汇总分析各年级各学科成绩数据,形成质量分析报告,精准定位教学薄弱环节。针对数学学科两极分化问题,牵头组织专题研讨活动,邀请教研员、骨干教师共同分析原因,提出“分层教学+个别化辅导”改进策略,并跟踪指导试点班级实施,经过一个学期实践,试点班级数学平均分提升8.5分,及格率提高12个百分点。同时,加强对薄弱学校的帮扶指导,与2所薄弱学校建立定点联系机制,每月至少深入学校1次,通过听课评课、座谈交流、查阅资料等方式,帮助学校诊断教学管理问题,制定改进措施,其中一所学校在期末质量检测中整体排名提升5个位次。
在教师专业发展督导方面,注重发挥督导的指导与服务功能。参与组织青年教师教学基本功大赛、骨干教师示范课等活动6次,担任评委并进行点评指导,帮助教师提升教学技能。针对督导中发现的部分教师信息化教学能力不足问题,协助组织信息化教学培训3期,培训教师150余人次,现场指导教师制作微课、使用智慧教学平台等,推动信息技术与学科教学深度融合。此外,还参与了校本教研活动督导,深入教研组参加集体备课、主题研讨等活动23次,指导教研组优化教研主题设计,提升教研活动的针对性和实效性,其中英语教研组开发的“主题式单元整体教学”模式被列为区级教研示范案例。
在自身建设方面,始终坚持学习教育督导理论和政策法规,积极参加上级组织的督导业务培训4次,撰写学习笔记2万余字,不断提升督导专业素养。注重总结督导经验,撰写督导案例和论文3篇,其中《基于核心素养的课堂教学督导策略研究》获市级教育督导论文二等奖。同时,严格遵守督导工作纪律,坚持客观公正、实事求是,做到督导过程有记录、有依据,反馈意见有针对性、有建设性,维护督导工作的严肃性和权威性。通过一年的努力,督导工作取得了一定成效,但也存在一些不足,如督导方法创新不够、对学校特色发展的关注有待加强等,今后将进一步改进工作方法,提升督导工作水平,为推动区域教育高质量发展贡献力量。
(第二篇)
从事督导工作以来,始终以高度的责任感和使命感投入工作,本年度围绕学校办学行为规范、教育教学质量提升、师生发展保障等重点领域,扎实开展督导工作,较好地完成了各项任务。在学校办学行为督导方面,重点对学校招生、收费、课程开设、学籍管理等情况进行监督检查。全年开展招生工作专项督导2次,深入8所中小学,通过核查招生计划、随机访谈家长学生等方式,确保招生工作公开公平公正。对课程开设情况进行全面督导,检查发现2所学校存在音体美课程开设不足问题,立即下达整改通知书,跟踪督促学校调整课程表,保障学生全面发展。加强学籍管理督导,通过系统核查与实地抽查相结合的方式,确保学籍信息准确无误,全年纠正学籍信息错误13处,保障学生合法权益。
在校园安全与后勤保障督导方面,始终坚持“安全第一”原则,每月至少开展1次校园安全专项督导,重点检查校园消防安全、食品安全、交通安全、校舍安全等。本年度共排查安全隐患45处,其中重大隐患5处,现场督促整改38处,跟踪整改7处,如督促某学
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