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2025村年终工作总结(通用2篇)

2025年，村“两委”班子在镇党委、政府的坚强领导下，把“稳粮、强产、富民、善治”作为主线，把群众满意作为唯一标尺，把项目落地作为检验干部成色的试金石，全年干成了十件群众看得见、摸得着、得实惠的硬事，也啃下了三块制约发展的硬骨头，村级集体经济收入首次突破三百万元大关，农民人均可支配收入达到二万八千六百元，同比增长百分之十一点八，全村常住人口实现连续三年回流，净增一百九十七人。现将全年工作回溯如下，用数据说话，用案例作证，用群众笑脸作结。

一、粮食安全“压舱石”越筑越牢

年初，我们自我加压，将镇里下达的粮食播种面积指标从三千二百亩提高到三千五百亩，通过“支部+合作社+农户”模式，把原来撂荒的二百七十八亩岭地全部种上耐旱玉米，把三十七亩边角地改造成“玉米+大豆”带状复合种植示范带。村“两委”成员每人认领二十亩“责任田”，和农户同播、同管、同收，最终全村粮食总产量达到一千九百四十吨，比上年增产一百六十吨，增幅百分之九，超额完成镇下达任务。夏收期间，我们提前对接镇农机合作社，调度六台联合收割机集中作业，仅用三天完成全村小麦抢收，减少损耗约十八吨，相当于多收四十亩产量。秋粮收获后，我们第一时间组织“粮食安全回头看”，对全村九户种粮大户的仓储、烘干、销售环节进行逐一排查，帮助协调烘干设备两台，减少霉变损失五吨，群众直呼“干部把粮仓搬到了家门口”。

二、产业振兴“新引擎”轰鸣作响

我们把产业振兴的突破口放在“土特产”三个字上，立足本村海拔高、昼夜温差大的小气候，把传统红薯做成“大文章”。一是引进市农科院脱毒薯苗，建成三十亩核心育苗基地，全年向周边乡镇供苗一百二十万株，村集体仅此一项增收二十四万元。二是新建一座日加工能力十吨的红薯粉皮厂，采取“村集体占股百分之五十一、农户占股百分之四十九”的混合所有制，十一月初投产，当年实现产值一百零五万元，纯利润十九万元，按股分红到户，最多的农户一次拿到八千四百元。三是注册“岭上蜜薯”地理标志商标，设计网红包装，开通抖音、小红书店铺，全年线上销售二十八万单，销售额三百三十六万元，带动本村及周边三百余户增收。为了延长产业链，我们赴河南、山东四县考察，引进即食红薯干、冷冻薯丁两条加工线，预计2026年3月试生产，可再增加就业岗位六十个。此外，利用上级扶持资金五十万元，盘活闲置小学屋顶，建成二百千瓦分布式光伏电站，年发电二十七万千瓦时，村集体稳定增收二十二万元，光伏板下的空间又出租给农户种植食用菌，实现“板上发电、板下种菇”，一块土地挣两份钱。

三、乡村建设“颜值”“气质”双升

我们坚持“花小钱、办大事、群众的事群众办”，全年实施微改造、精提升项目二十一处。一是“白改黑”道路提升三点二公里，把原来破损的水泥路改成沥青路，资金来源采用“镇上补一点、村里筹一点、乡贤捐一点、群众投工投劳省一点”的“四个一点”模式，节省资金约三十万元。二是新建生态停车场三处，新增车位一百二十个，全部铺设植草砖，绿化面积一千二百平方米，解决节假日“一位难求”问题。三是实施“点亮岭头”工程，安装太阳能路灯一百一十八盏，实现村庄主干道和入户路全覆盖，每晚七点至次日五点自动亮灯，群众夜行不再打手电。四是打造“微菜园”“微花园”七十余处，发动群众把房前屋后闲置地整理出来，村里免费提供竹篱笆、花籽、菜苗，既美了村庄，又满足群众“拎菜篮子”需求。五是推进“厕所革命”回头看，对2018年以来改造的三百九十五户卫生厕所进行逐户验收，发现问题厕所三十七户，全部整改到位，并新建旅游公厕两座，达到“三无三有”标准。六是实施“清河行动”，组织党员、志愿者三百余人次，清理河道五点六公里，清运垃圾一百九十吨，修建生态护岸八百米，栽植水生植物一点二万株，河水COD、氨氮指标分别下降百分之二十、百分之三十五，再现“河水清可见底、鱼儿成群游弋”的景象。

四、民生保障“网底”越织越密

我们把群众“急难愁盼”作为“履职清单”，全年办理民生实事四十二件。一是投资八十九万元新建“岭上红”养老服务中心，设置床位二十五张，配套食堂、康复室、娱乐室，采取“政府补贴+村集体补贴+个人自付”模式，对特困、低保老人实行费用全免，目前入住老人十八位，群众说“比住在儿子家还舒心”。二是重建村卫生室，面积一百六十平方米，达到“五室分开”标准，与镇卫生院签订远程诊疗协议，群众足不出村就能看上市里专家号，全年门诊量达到七千二百人次，同比增长百分之四十五。三是实施“金秋助学”活动，对考取本科的二十一名学生每人奖励三千元，对考取专科的十五名学生每人奖励二千元，资金来源为村集体收入和乡贤捐赠，累计发放九万三千元，在全村形成“不比彩礼比学风”的浓厚氛围。四是开展“健康直通车”三下乡活动四次，邀请市医院、中医院、眼科医院共三十一名专家到村义诊，服务群众一千四百