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制药机械厂供电设施管理实施制度
一、总则
1.目的:为加强制药机械厂供电设施的管理,确保供电系统安全、稳定、可靠运行,满足生产及日常工作需求,特制定本实施制度。
2.适用范围:本制度适用于制药机械厂内所有供电设施的规划、采购、安装、运行、维护、检修及报废处理等管理活动。
3.管理原则:遵循安全第一、预防为主、科学管理、节能环保的原则,保障供电设施高效运行,降低运营成本。
二、供电设施规划与采购
1.规划要求
-根据制药机械厂的发展规划和生产需求,由设备管理部门会同电力技术专家制定供电设施的中长期规划。规划应充分考虑未来生产规模的扩大、新设备的引进等因素,确保供电容量有一定的前瞻性。
-规划需经过多部门联合评审,包括生产部门、安全管理部门等,确保规划符合实际生产及安全要求。评审通过后,报厂领导审批实施。
2.采购管理
-供电设施采购应遵循严格的采购流程。设备管理部门根据规划及实际需求提出采购申请,明确设备的规格、型号、性能等技术参数。
-采购部门负责寻找合格的供应商,对供应商的资质、信誉、产品质量等进行严格考察。通过招标、询价等方式选择性价比高的产品。
-采购的供电设施必须具备相关质量认证和合格证明,到货后由设备管理部门、质量检验部门共同进行验收,确保设备质量符合要求。
三、供电设施安装与验收
1.安装要求
-供电设施的安装必须由具备相应资质的专业安装队伍进行。安装前,安装单位应根据设备安装说明书和现场实际情况制定详细的安装方案,报设备管理部门审核。
-安装过程中,严格按照电气安装规范和操作规程进行作业,确保安装质量。安装现场应设置安全警示标志,做好安全防护措施,防止发生安全事故。
-设备管理部门安排专人对安装过程进行监督,及时解决安装过程中出现的问题,确保安装工作顺利进行。
2.验收程序
-安装完成后,安装单位应进行自检,自检合格后向设备管理部门提交验收申请。
-设备管理部门组织电力技术人员、安全管理人员、质量检验人员等组成验收小组,按照相关标准和规范对供电设施进行全面验收。
-验收内容包括设备的安装质量、性能参数、安全防护装置等。验收合格后,验收小组出具验收报告,各方签字确认。如验收不合格,安装单位应限期整改,直至验收通过。
四、供电设施运行管理
1.运行值班制度
-设立专门的供电设施运行值班室,实行24小时值班制度。值班人员应具备相应的专业知识和操作技能,经过培训考核合格后上岗。
-值班人员应严格遵守值班纪律,按时到岗,不得擅自离岗、脱岗。值班期间要认真做好设备运行记录,包括设备的运行参数、启停时间、异常情况等。
-定期对值班人员进行业务培训和考核,不断提高值班人员的业务水平和应急处理能力。
2.设备巡检制度
-制定详细的供电设施巡检计划,明确巡检周期、巡检内容和巡检路线。巡检周期根据设备的重要性和运行状况确定,一般分为日常巡检和定期巡检。
-巡检人员在巡检过程中要认真检查设备的运行状况,包括设备的外观、温度、声音、气味等,及时发现设备的异常情况。对巡检中发现的问题要详细记录,并及时报告上级部门。
-建立巡检问题跟踪处理机制,对巡检中发现的问题要及时安排维修人员进行处理,处理结果要记录在案,确保设备隐患得到及时消除。
3.安全操作规程
-制定完善的供电设施安全操作规程,明确设备的操作步骤、注意事项和应急处理措施。操作规程应张贴在操作现场醒目位置,便于操作人员随时查看。
-操作人员在操作前必须熟悉设备的操作规程,严格按照操作规程进行操作。操作过程中要穿戴好必要的安全防护用品,确保操作安全。
-定期对操作人员进行安全操作规程培训和考核,提高操作人员的安全意识和操作技能。对违反安全操作规程的行为要严肃处理,防止发生安全事故。
五、供电设施维护与检修
1.维护保养计划
-设备管理部门根据供电设施的运行状况和设备说明书要求,制定年度、季度和月度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养项目、维护保养周期、责任人员等。
-维护保养工作应按照计划有序进行,确保设备得到及时、有效的维护保养。维护保养人员在维护保养过程中要认真填写维护保养记录,记录维护保养的内容、时间、更换的零部件等信息。
2.检修管理
-定期对供电设施进行检修,分为小修、中修和大修。小修一般每月进行一次,主要对设备进行常规检查和维护;中修一般每季度进行一次,对设备的重要部件进行检查和维修;大修一般每年进行一次,对设备进行全面解体检查和维修,更换磨损严重的零部件。
-检修前,检修人员应制定详细的检修
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