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2025年公司上半年工作总结(优秀2篇)
2025年上半年，公司把“穿越周期、韧性增长”定为唯一关键词。年初董事会用一张A4纸写下十二字方针：现金流为正、客户数为纲、人效翻倍。没有口号式横幅，没有誓师大会，所有动作被拆成可量化的颗粒度，写进OKR系统，每周滚动复盘。半年过去，那张A4纸被汗水、咖啡渍和马克笔圈画得起毛，却也成为最可靠的作战地图。
一、财务：把每一分钱拆成“时间切片”
财务中心率先把月度报表改成“周度现金流沙盘”。每周三晚上八点，资金部、销售部、采购部、法务部四块屏幕同时在线，把未来十三周的收入、支出、授信、回款、理财、汇率波动拆成168个时间切片。任何切片出现负值，系统立即
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