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第二章

大学生创新创业

1怎样成为创业者

目

录C

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2创业团队组建

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创业团队管理

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PART01

哈佛大学拉克教授说过这样一段话：“创业对大多数

人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑

战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。

但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、

技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。”

一、创业者的知识结构（一）常识性知识

常识性知识

主要涉及商业知识、社会知识和法律知识。包括市场营

销、财务管理、会计、人力资源管理等关键领域的商业

知识，有助于创业者了解经济发展的基本规律，遵守商

业活动的基本规则，理解企业的运营和管理，是创业者

构建和运营高效企业的基础。

一、创业者的知识结构（二）经验性知识

经验性知识

主要涉及商业经验、社会经验和管理经

验。这里说的经验是指通过亲身实践所

获得的经验，因为创业活动所需要的上

述经验，只有通过自己亲身实践、亲身

体验，才能真正领会。

一、创业者的知识结构（三）专业性知识

专业性知识主要涉及行业知识和技术知识

u行业知识是创业者必须对所在行业有深

入且全面的了解，包括行业趋势、市场

结构、客户需求、竞争格局等。

u如果创业者的企业涉及技术领域，那么

对相关技术的了解和掌握就非常重要。

这可以帮助创业者更好地理解产品的开

发过程，解决技术问题，并推动企业的

技术创新。

二、创业者的能力结构（一）机会捕捉能力

绝大多数创业成功者都能够看到日常生活中被人忽略的细节，

并在看似平常的反常现象中抓住问题的关键；他们有爱问问

题和重新界定问题的习惯，能够从不同角度看问题，并善于

挖掘隐藏在偶然事件中的必然规律。

二、创业者的能力结构（二）决策能力

决策能力是创业者根据主客观条件，正确

地确定创业的发展方向、目标、战略以及

具体选择实施方案的能力。创业者的决策

能力，具体包括分析能力和判断能力。

二、创业者的能力结构（三）执行能力

好

好的执行能力首先是一种行动能力，不能光想、光说，不去的

做，而是有了想法就马上去做，正所谓心动不如行动。才决

能策