- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年保密工作总结优秀(3篇)
第一篇
2025年,我们始终坚持以习近平总书记关于保密工作的重要指示批示精神为指导,严格落实《中华人民共和国保守国家秘密法》及实施条例要求,围绕“人防、技防、物防”三位一体防控体系建设,全年未发生一起泄密事件,保密工作呈现“制度落地更实、技术防线更牢、人员意识更强”的良好态势。
在制度建设层面,我们聚焦“全流程闭环管理”,修订完善制度16项,新增《数字化转型中保密风险防控规范》《涉密数据跨境传输管理细则》等针对性文件。针对人工智能、云计算等新技术应用场景,联合技术部门制定《AI模型训练数据保密管理指引》,明确涉密数据标注、模型训练、成果交付等环节的“双人复核”“痕迹追溯”要求,全年累计审核AI项目保密协议43份,否决存在泄密风险的合作方案7项。在定密管理上,推行“定密责任人+业务骨干”双审机制,组织开展定密培训6场,覆盖全体涉密人员及定密责任人210人次,全年完成国家秘密事项确定127件、变更23件、解除45件,定密准确率较上年提升18%。
技术防范方面,我们以“智慧保密”建设为抓手,投入专项资金升级网络保密防护体系。在硬件设施上,完成涉密机房“三铁一器”标准化改造,新增电磁屏蔽机柜32台,部署量子加密通信终端56套,实现核心涉密网络与互联网物理隔离率100%。针对移动办公风险,研发“涉密终端安全管理平台”,集成“定位追踪、数据擦除、违规操作报警”功能,全年监测到异常接入行为27次,均在15分钟内完成处置,未造成数据泄露。在数据安全领域,重点推进“涉密数据全生命周期防护”,对研发部门的核心算法、客户敏感信息等实施动态脱敏处理,部署数据泄露防护(DLP)系统12套,拦截非授权数据导出行为432次,其中高风险操作19次,均通过“自动阻断+人工核查”机制化解。
人员管理环节,我们坚持“分类施策、精准滴灌”。针对涉密人员,建立“入职-在岗-离岗”全周期档案,实施“红黄绿”三色动态评估,对8名高风险人员调整岗位并进行脱密期管理。创新开展“保密教育月”系列活动,组织观看《泄密警示录2025》专题片,邀请国家安全机关专家开展案例教学3场,覆盖全员800余人次;举办“保密知识竞赛”“攻防演练实战比武”等活动,设置“AI生成内容泄密风险”“跨境数据流动合规”等新题型,参与率达98%,优秀率提升至92%。此外,建立涉密人员“八小时外”行为报备制度,通过家属座谈会、社区联动等方式延伸管理触角,全年排查社交平台、自媒体账号风险隐患12起,约谈提醒3人。
监督检查上,我们构建“日常巡查+专项审计+飞行检查”立体监督网。每月开展涉密载体使用检查,重点核查涉密U盘、移动硬盘的登记、销毁记录,全年发现未按规定清退载体问题23个,全部限期整改并纳入绩效考核;每季度联合纪检、审计部门开展保密专项审计,对12个重点业务系统进行渗透测试,发现权限管理漏洞7处、日志审计缺失问题5项,推动技术部门完成漏洞修复并建立“漏洞生命周期管理台账”。针对节假日等关键节点,组织6次“飞行检查”,突击抽查涉密会议室、档案室等重点区域,现场纠正违规操作15起,通报批评2个责任部门,形成“检查-整改-回头看”的闭环管理。
存在的问题主要集中在:新兴技术应用带来的保密风险研判能力有待加强,部分业务部门对“非传统涉密载体”(如AI训练数据、元宇宙场景中的虚拟资产)的保密意识不足;基层单位保密专员兼职现象普遍,专业能力与工作需求存在差距。下一步,我们将重点推进“保密智库”建设,聘请信息技术、法律等领域专家组建顾问团队,定期开展新技术保密风险评估;实施“保密专员能力提升计划”,组织系统培训和岗位练兵,推动保密工作向精细化、专业化迈进。
第二篇
2025年,我们紧扣“服务中心、保障大局”主线,以“零泄密、零事故”为目标,扎实推进保密工作与业务工作深度融合,在强化责任落实、完善防控体系、深化宣传教育等方面取得显著成效。
责任落实机制实现“全链条拧紧”。我们严格执行“党管保密”原则,将保密工作纳入党委(党组)重要议事日程,全年召开专题党委会4次,研究解决“涉密人员轮岗交流”“新业务领域定密标准”等重大问题9项。建立“一把手负总责、分管领导具体抓、部门负责人直接抓、岗位人员抓落实”的四级责任体系,签订保密责任书320份,明确责任清单28条,将保密工作纳入绩效考核,权重提升至15%。针对12个重点业务部门,推行“保密工作联系人”制度,选派经验丰富的骨干下沉指导,全年开展“一对一”帮扶26次,推动解决研发、销售等环节保密难点问题17个。
风险防控体系突出“精准化施策”。在涉密载体管理上,创新“智能柜+电子标签”双轨模式,为所有涉密文件、存储介质加装北斗定位芯片和NFC电子标签,实现“取用-流转-归还”全流程实时监控,全年通过系统预警拦截异常取用行为8次,载体丢失率降至零。
专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)