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2024年二建《施工管理》考试真题及答案

一、单项选择题

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

解析：建设工程项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以本题选A。

2.某施工企业在项目实施过程中，为降低项目成本，对施工方案进行优化，这种成本管理措施属于（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

答案：C

解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。对施工方案进行优化属于技术措施。所以本题选C。

3.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

答案：A

解析：组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。公用防火设施的可用性属于经济与管理风险；岩土地质条件属于工程环境风险；工程机械的稳定性属于技术风险。所以本题选A。

4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

答案：A

解析：施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，A选项正确；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理，B选项错误；在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的，业主对分包单位的选择有控制权，C选项错误；施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价，D选项错误。所以本题选A。

5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.计算主要技术经济指标

答案：B

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以编制资源需求量计划的紧前工作是编制施工总进度计划，本题选B。

6.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术

答案：B

解析：管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术手段的应用。编制工程资源需求计划属于经济措施；制定进度控制工作流程属于组织措施；选择先进的施工技术属于技术措施。所以本题选B。

7.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A.4

B.1

C.8

D.11

答案：A

解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17天。其紧后工作最早开始时间的最小值为21天，所以工作M的自由时差=21-17=4天。所以本题选A。

8.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。

A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据

B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统

D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调

答案：A

解析：项目进度计划系统是项目进度控制的依据，A选项正确；由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的，B选项错误；业主方和项目各参与方可以编制多个不