新任护士长年度考核总结（35篇）.pdfVIP

新任护士长年度考核总结（优质35篇）

新任护士长年度考核总结篇1

202X年在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“切以病

人为中心，切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工

作。现将本人本年度工作完成情况总结如下：

、认真学习产科护理新知识

加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专

科护理常规及护理操作规范。本人认真学习产科护理管理新知识，不

断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学

习产科护理管理知识。对新上岗护理人员采取个案培训计划，通过新

上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项

工作。

认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护

理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后

每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理

论及操作考试次c每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题

分析，并落实到个入。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不

定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评

价。

二、加强绩效管理，提高护理人员工作积极性

根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配

方案。科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、

工作质量、岗位指标、加分项目承（担科室的护理管理及各项护理工

作来计算）。采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人

员表示满意。

三、加强护理质量管理，落实优质护理服务

切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分

娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对

未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出

并要求立即整改。坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情

况及患者的意见。

按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基

础护理落实的督查c坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电

话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医

院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。每月按时进行护理人员

满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改

措施，次月进行效果评价。每周按计划进行护理质量评价。

四、今后的打算及目标

加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要

着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。加

强护理量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录

时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。

成绩只能代表过去，我要面对的是未来的继续工作。同时要克服

自身存在的缺点和不足，内强管理，外塑形象，为医院的发展出一份

力！

新任护士长年度考核总结篇2

加强护患沟通是做好一切照顾护士工作的前提和须要条件，照顾

护士部奉行住院病人一日督促卡的应用，无形中督促了各科护士主动

去观察病情，又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离，有效地预

防差错事故的发生C为更好地开展照顾护士工作起到良好的促进作用。

照顾护士部实行的一提倡三禁忌，提倡就是“见什么人说什么话禁说

三句忌语我不懂得，我正忙着，等一下子再说”。有效地促进了护士

与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题，不再成为医护互

助不愉快的引前线c

一、重视提高护士整体本，优化照顾护士队伍

跟着医学科学的发展，社会的需求，人们看法的转变，对护士的

整体本提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛，动

作火速，富有同情心，护士的行为与尽职精神对照顾护士事业的发展

起到良好的推动作用。是以，照顾护士部重点从三个方面着手抓。

二、提高护士的意见与技术操作水平

为了做好护士的在职继续教育工作，院领导和科室领导在本年度