信息系统项目管理师沟通管理模拟试题.pdfVIP

第1题：

如下各原因中，哪一种而项目沟通规定影响最大？

A、项目干系人职贲关系

B、外信息需求

C、技术可运用性

I）、项目的组织构造

【1题答案】：,ArBrCrDX对的

答案为：D

沟通计划的影响在编制项目沟通计划时，最歪要口勺是理解组织构造和做好项目干系人分析。项目经理所在的组织构造一般对沏通需求有较大影响，

例如组织规定项目经理定期向项目管理门做进展分析汇报，那么沟通计划中就必须包括这条。项目干系人的利益要受到项目成败的影响.因此他们的

需求必须予以考虑，最经典也最苴要的项目干系人是客户，而项目组组员、项目经理以及他的上司也是较亚要的项目干系人，所有这些人员各臼需要什

么信总、在每个阶段规定的信息与否不•样、信息传递的方式上行什么偏好，都是需要细较分析的。例如有的客户但愿每周提交进度汇报，仃的客户除

周报外还但愿有交流，也有的客户但愿定期检查项目成果，种种情形都要考虑到，分析后的成果要在沟通计划中体现并能满足不一样人员的信息需

求，这样建立起来的沟通体系才会全面、有效。

第2题:

如下哪些工具或技术用于信息公布过程：

A、沟通管理计划、项目计划、信息公布系统

B、信息公布系统、信息检索系统、绩效汇报

C、沟通技巧、信息检索系统、信息公布系统

D、沟通技术巧、工作成果、状态汇报

【2题答案】ABrCrDX对的

答案为：C

信息分H勺工具和技术有：沟通技术、信息搜集和检索系统、信息分发措施、获得的经验教训。

笫3题：

某项目经理想针对计划项H的实际成果编写汇报，他会采用：

A、趋势汇报

B,预测汇报

C、状态汇报

D、变量汇报

【3题答案】：「ArB6crDX对的

答案为：D

第4题：

项目团体本来有6个组员，目前新增氏6个组员，沟通渠道增长了多少？

A,6条

B、4.4倍

C、2倍

D、2条

【4题答案】：「ArCrDQ

第5题：

在收尾阶段，许多项目经理都想尽量的推迟人事上的重新分派，由于：

A、他们不乐意使自己面临这个过程也许发生的任何人际冲突

B、他们认为没有人想要离开项目

C、职能经理不想小组组员回去

D、小组组员不想又被分派新任务

【5题答案】ArBrCrDJ

第6题：

目前的项目比以往的项目牵扯到多I付国际合作和形形色色的干系人.因此，假如没有在项目进行之处统一大家的理解,

那么对项目口勺时间，成木和业绩方面I为目的也许会出现多种各样口勺解糅，因此项目动员大会是非常重要的（虽然是通过

多媒体I句形式3开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目口勺？

A、确立项目各部分的沟通关系和原则形式

B、审阅项目计划

C、确定个人和小组的责任和义务

D、讨论与协议有关的，详细的法律句题

【6题答案】：「ArBrC*D-J

第7题：

沟通管埋计划的一种口的是提供有关如卜什么的信息？

rrr

【9题答案】：ABC*DX对的

答案为：A

第10题:

你被任命为一种项目的项目经