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农商行XX支行财务会计管理工作意见

为进一步规范XX支行财务会计行为，提升财务管理水平与风险防控能力，确保各项业务合规稳健运行，充分发挥财务会计在经营管理中的核心支撑作用，结合支行实际运营情况，现就加强财务会计管理工作提出如下意见。

一、夯实会计基础工作，确保核算规范精准

会计基础工作是财务会计管理的基石，必须常抓不懈，精益求精。

一是强化制度学习与执行。定期组织财会人员学习最新的会计准则、金融法规及总行制定的各项财务会计制度、操作流程，确保人人知晓、熟练掌握。在日常工作中，严格按照制度规定处理每一笔业务，杜绝“以习惯代替制度、以信任代替监督”的现象。

二是规范会计核算行为。严格执行会计科目使用规定，确保账务处理的合规性、及时性与准确性。加强对经济业务实质的判断，确保会计信息真实反映业务活动。对重要会计事项的核算，必须履行必要的审批程序，确保有据可查、责任可溯。

三是加强凭证管理与档案建设。会计凭证是业务发生的原始依据，必须严格按照规定进行填制、审核、传递和保管，确保其真实性、完整性和合法性。会计档案管理应规范有序，做到装订整齐、保管安全、查阅便捷，严格遵守档案保管期限和销毁程序。

二、强化内控合规管理，筑牢风险防控底线

内控合规是财务会计工作的生命线，必须警钟长鸣，常抓不懈。

一是健全岗位责任制与制衡机制。严格按照不相容岗位分离原则设置会计岗位，明确各岗位职责权限，形成相互制约、相互监督的工作机制。关键岗位人员应定期轮岗，防范因长期在同一岗位工作可能产生的风险。

二是加强业务流程控制与风险点排查。对各项财会业务流程进行全面梳理，识别关键风险点，制定有效的控制措施。重点关注资金清算、重要空白凭证管理、印章保管与使用、大额支付审批等环节的风险防控，确保业务处理各环节都有章可循、有控可查。

三是强化内部检查与问题整改。建立常态化的内部检查机制，定期开展财会业务自查与互查，对发现的问题要建立台账，明确整改责任和时限，确保问题整改到位。同时，要举一反三，分析问题产生的根源，完善制度流程，防止同类问题重复发生。

三、提升财务服务效能，助力业务稳健发展

财务会计工作不仅要规范管理，更要主动服务于支行业务发展大局。

一是提高账务处理与资金结算效率。在确保合规的前提下，优化业务处理流程，缩短业务办理时间，为客户和一线业务部门提供高效、便捷的账务和资金结算服务，提升客户满意度和业务竞争力。

二是加强财务信息沟通与反馈。及时向支行管理层和相关部门提供准确、完整的财务数据和分析报告，为经营决策提供有力支持。主动了解业务部门的需求，提供必要的财务咨询和指导。

三是强化成本意识与资源配置效率。在预算管理框架下，引导各部门树立成本效益观念，合理控制费用支出。优化财务资源配置，将有限的资源投向重点业务和高效领域，提升整体经营效益。

四、加强财会队伍建设，提升人员专业素养

高素质的财会队伍是做好财务会计工作的根本保障。

一是持续开展业务培训与技能提升。结合业务发展和政策变化，定期组织财会人员进行专业知识、新业务、新制度以及职业道德培训，鼓励员工参加专业资格考试，不断提升专业技能和综合素养。

二是加强职业道德教育与作风建设。引导财会人员树立正确的世界观、人生观和价值观，增强廉洁自律意识和责任担当精神，恪守职业道德底线，做到忠诚、干净、担当。

三是营造积极向上的团队氛围。关心关爱员工，鼓励学习交流和经验分享，激发团队活力和创造力，打造一支业务精湛、作风过硬、团结协作的财会队伍。

五、完善监督考核机制，促进管理水平提升

有效的监督考核是推动财务会计管理工作持续改进的重要手段。

一是建立健全财会工作考核评价体系。将会计基础工作、内控合规执行情况、服务质量、风险控制效果等纳入考核范围，科学设定考核指标，客观评价财会人员的工作业绩和履职情况。

二是强化考核结果的运用。将考核结果与评优评先、岗位调整、薪酬分配等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用，调动财会人员提升工作质量和效率的积极性。

三是加强对考核过程的监督。确保考核过程的公开、公平、公正，及时听取员工对考核工作的意见和建议，不断完善考核机制。

加强财务会计管理工作是一项系统工程，任重而道远。XX支行全体财会人员要充分认识其重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感，认真落实本意见提出的各项要求，锐意进取，扎实工作，不断提升财务会计管理水平，为支行的持续健康发展提供坚实的财务保障。