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2025年设备科工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床、医技科室的协同支持下，设备科紧密围绕“保障设备安全稳定运行、提升医疗设备效能、支撑临床技术创新”核心目标，以全生命周期管理为主线，以信息化升级为抓手，以团队能力建设为基础，全年完成设备管理全流程工作，有效支撑了医院诊疗服务与学科建设。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作进行部署。

一、2025年主要工作成果

（一）设备全生命周期管理质效双升

1.采购管理精准化：全年完成医疗设备采购立项论证32项，涉及金额4800万元，较2024年增长15%。严格执行“临床需求-效益分析-技术论证-院级评审”四级