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2025年麻醉科年终工作总结及2026年工作计划

2025年,麻醉科在医院党委的统筹领导下,紧扣“安全、质量、效率、创新”核心目标,围绕学科发展规划与年度重点任务,在临床服务、质量安全、教学科研、团队建设等方面取得阶段性进展。全年完成麻醉总例数28672例,较2024年增长12.3%;其中三级以上手术麻醉占比41.7%,急诊麻醉占比18.2%,无痛诊疗(含无痛胃肠镜、无痛人流、舒适化分娩等)例数突破12000例,同比增长21.5%;麻醉相关严重并发症发生率0.008‰,较去年下降0.002‰;全年无麻醉相关死亡事件,核心业务指标稳居省内同级医院前列。现将具体工作总结如下:

一、临床服务提质增效,多维度满足患者需求

以“舒适化医疗”为导向,持续优化麻醉服务流程,拓展服务场景。一是强化围术期全程管理,与外科、产科、重症医学科等12个科室建立“麻醉-外科联合查房”机制,全年参与ERAS(加速康复外科)路径管理病例3200例,平均缩短患者住院日1.8天,术后首次进食时间提前2.5小时,患者术后满意度达96.8%。二是深化无痛诊疗覆盖,新增“无痛支气管镜”“无痛膀胱镜”等4项服务,联合消化内科、妇产科优化“一站式无痛诊疗中心”流程,实行“检查-麻醉-复苏”闭环管理,单日最大接诊量从80例提升至120例,候诊时间由平均75分钟缩短至40分钟。三是加强急危重症麻醉保障,针对创伤中心、胸痛中心、卒中中心的“三大中心”急诊需求,建立“5分钟快速响应麻醉团队”,全年完成严重创伤、急性心梗、脑出血等急危重症麻醉682例,抢救成功率92.6%,其中多器官损伤患者麻醉管理案例获省级急诊麻醉技能大赛二等奖。

二、质量安全体系完善,筑牢麻醉风险防线

以“患者安全”为底线,全面推进麻醉质量控制标准化、精细化。一是完善质控指标体系,对照国家麻醉专业医疗质量控制指标(2025版),细化23项核心指标监测,每月召开质控分析会,重点跟踪“麻醉开始后手术取消率”“非计划转入ICU率”“麻醉后恢复室(PACU)滞留时间”等指标。全年麻醉开始后手术取消率0.31%,较去年下降0.12%;PACU平均滞留时间38分钟,同比缩短5分钟;非计划转入ICU率1.2%,低于全国三级医院平均水平(1.5%)。二是强化风险预警与应急处置,完成麻醉信息系统(AIS)与医院电子病历系统(EMR)、重症监护系统(ICU)的深度对接,实现麻醉用药、生命体征、危急值的实时同步与智能预警。全年触发预警事件127次,均通过系统提示与人工复核及时处理,其中成功识别并干预局麻药中毒3例、恶性高热前驱症状2例。三是规范麻醉药品与设备管理,落实“双人双锁”“批号追溯”制度,全年麻醉药品账物相符率100%;完成麻醉机、监护仪等设备的智能化升级,新增超声引导穿刺定位系统、麻醉深度监测仪各5台,设备完好率保持99.8%,故障响应时间≤30分钟。

三、学科建设稳步推进,技术创新成效显著

以“技术突破”为抓手,推动学科向精准化、微创化方向发展。一是新技术新项目落地见效,全年开展超声引导下神经阻滞(包括腹横肌平面阻滞、竖脊肌平面阻滞等)1860例,较去年增长45%,患者术后镇痛满意度提升至94.2%;引进可视化困难气道管理系统(C-MAC视频喉镜联合光索),成功处理困难气道病例78例,首次插管成功率从89%提升至97%;开展靶控输注(TCI)技术在老年患者麻醉中的应用研究,完成病例500例,术后认知功能障碍(POCD)发生率较传统输注方式下降2.3%。二是亚专科建设持续深化,细分“心脏大血管麻醉”“神经外科麻醉”“产科麻醉”“小儿麻醉”4个亚专科方向,各亚专科团队独立完成高难度麻醉例数占比从35%提升至52%。其中心脏大血管麻醉团队完成主动脉夹层、冠状动脉旁路移植术等麻醉126例,最低年龄4岁、最高年龄82岁,围术期死亡率0.8%;产科麻醉团队参与凶险性前置胎盘、妊娠合并心脏病等高危妊娠麻醉287例,新生儿Apgar评分≥8分率98.6%。三是学术影响力逐步扩大,承办省级“麻醉与围术期医学新进展”学术会议1次,邀请国内知名专家23人,参会人数达400人次;科室骨干在中华麻醉学杂志、临床麻醉学杂志等核心期刊发表论文15篇,其中3篇被SCI收录;参与编写《超声引导区域麻醉操作指南(2025版)》省级标准1项。

四、教学科研协同发展,人才培养成效初显

以“教学相长”为理念,构建“住培-实习-继教”一体化培养体系。一是住培质量持续提升,作为省级住院医师规范化培训基地,全年带教住培医师24名(其中本基地18名、外院6名),完成麻醉学核心技能培训32项,开展“案例式教学”“模拟人操作”“多学科会诊”等特色教学活动48次。住培医师年度考核通过率100%,其中8人获“优秀住培学员”称号,2人在省

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