2025年疗养院工作总结及2026年工作计划.docxVIP

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2025年疗养院工作总结及2026年工作计划

2025年,在上级主管部门指导及全体员工共同努力下,我院围绕“医养结合、精准服务、安全为本、文化赋能”核心目标,持续优化服务流程,提升专业能力,全年累计服务在住老人286人(其中失能失智老人占比62%),日均在住量268人,入住率较2024年提升6个百分点至88%;年度综合满意度调查达95.2%,较上年提高4.1个百分点;全年零安全责任事故,实现“服务质量、安全保障、老人幸福指数”三提升。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下:

一、2025年工作总结

(一)服务质量持续优化,适老化改造成效显著

以“老人需求”为导向,完成全院适老化升级改造二期工程。针对2024年满意度调查中“活动空间不足”“如厕不便”等问题,重点改造一楼公共活动区,将原120㎡活动室扩建至200㎡,增设无障碍阅读角、智能健身区及助浴间;为3个楼层走廊加装L型扶手480米,卫生间全部更换为低位马桶及折叠扶手,防滑地垫覆盖率达100%。引入智能养老设备3类120台,包括智能床垫(实时监测心率、呼吸及体位变化)、定位手环(防走失预警)及智能药盒(语音提醒服药),设备使用率超90%,成功预警老人夜间坠床事件7起、协助找回走失老人2例。建立“一人一档”动态需求库,全年更新老人个性化服务方案213份,针对糖尿病老人调整餐食方案46例,为失智老人定制记忆唤醒计划32项,其中王奶奶通过“老照片+老歌”记忆干预,认知功能评分提升2分(MMSE量表)。

(二)医疗护理双轮驱动,专业能力显著提升

深化医养结合模式,与XX市第二人民医院签订“绿色通道”协议,全年转诊急危重症老人19例,平均响应时间缩短至20分钟;家庭医生签约率保持100%,每月开展慢病管理讲座6场,覆盖老人及家属400余人次。护理团队推行“分级护理+专科护理”模式,将护理等级细化为7级(原5级),针对压疮高危老人实施“翻身卡+皮肤评估表”双轨监测,全年压疮发生率由2024年的0.8%降至0.3%;为失能老人开展吞咽功能训练42例,其中11例恢复经口进食;组建“认知症照护小组”,通过音乐疗法、多感官刺激等技术干预失智老人行为问题,李爷爷(阿尔茨海默病中晚期)每日攻击行为由5次减少至1次。护理人员全年参加省级以上培训12次,6人取得失能等级评估师资格,2人获“市级优秀养老护理员”称号。

(三)康复服务精准落地,功能恢复效果突出

设立独立康复治疗区(面积150㎡),配备PT(物理治疗)、OT(作业治疗)设备23台,引入专职康复治疗师3名(原1名)。全年完成康复评估286人次,制定个性化康复方案254份,重点针对中风后遗症、骨折术后老人开展运动功能训练。以68岁的张爷爷为例,因脑出血遗留左侧肢体偏瘫(Brunnstrom分期Ⅱ期),经3个月康复训练(包括Bobath技术、电动起立床训练),现可借助助行器独立行走50米,ADL(日常生活活动能力)评分由35分提升至60分。针对慢性病老人开展“康复+健康管理”联合干预,高血压老人运动依从性由65%提升至82%,平均收缩压下降12mmHg。全年康复有效率(功能改善≥1级)达78%,较上年提高15个百分点。

(四)生活照料细致入微,精神文化丰富多元

餐饮服务推行“营养+口味+习惯”三重标准,与XX医科大学营养系合作制定《季度膳食指南》,每周菜单包含12种谷薯类、8种优质蛋白及10种蔬果,针对回民、素食老人提供定制餐,特殊饮食满足率100%。开展“厨房开放日”活动6次,邀请老人及家属参与食材验收、菜品试吃,全年餐饮满意度达96.7%。生活护理实行“首问负责制”,建立“日常照护+应急响应”双流程,每日晨间护理、晚间巡查覆盖所有房间,为行动不便老人提供上门理发、指甲修剪服务320次。

文化活动围绕“情感联结、价值实现”设计,全年开展主题活动48场,包括春节“祖孙云团聚”、端午“手工香囊制作”、重阳“人生故事会”等,参与率超85%;组建“银龄合唱团”“书画社”等兴趣小组7个,其中合唱团受邀参加社区中秋晚会演出;引入心理社工2名,开展团体心理辅导12场、个案干预45例,帮助23名丧偶老人缓解抑郁情绪(PHQ-9量表评分平均下降5分)。通过“家属课堂”每月分享照护知识,全年家属参与培训180人次,家庭支持度显著提升。

(五)安全管理筑牢底线,应急能力全面加强

建立“三级安全巡查”机制(员工每日自查、部门每周检查、院部每月督查),全年排查安全隐患37处(主要为设备老化、消防标识不清),整改率100%;完成消防设施升级,新增烟感报警器40个、应急照明20组,组织消防演练4次、急救培训6次,员工急救技能考核通过率100%。食品安全实行“四查制度”(查资质、查存储、查加工、查留样),每日食材快

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