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2025年智慧树知到《商务决策学》考试题库及答案解析
就读院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在商务决策过程中,确定决策目标的首要原则是()
A.目标的具体性
B.目标的可衡量性
C.目标的可实现性
D.目标的创新性
答案:C
解析:决策目标的确立必须基于现实的可行性,确保目标在现有资源和条件下能够实现。具体性、可衡量性和创新性固然重要,但可实现性是首要前提,否则目标将失去指导意义。
2.以下哪种方法不属于定量决策分析方法?()
A.线性规划
B.决策树
C.模拟仿真
D.头脑风暴法
答案:D
解析:定量决策分析方法主要依靠数学模型和统计技术,如线性规划、决策树和模拟仿真等,通过数据计算得出最优方案。头脑风暴法属于定性决策方法,通过集体智慧发散思维,激发创意。
3.商务决策中的风险主要来源于()
A.市场变化
B.政策调整
C.内部管理失误
D.以上都是
答案:D
解析:商务决策的风险来源广泛,包括外部环境如市场变化、政策调整,以及内部因素如管理失误、资源不足等。单一因素可能导致决策失败,需全面评估。
4.在SWOT分析中,代表企业内部优势的是()
A.S(Strengths)
B.W(Weaknesses)
C.O(Opportunities)
D.T(Threats)
答案:A
解析:SWOT分析中,S代表优势(Strengths),是企业在资源、能力、技术等方面的内部有利条件。W代表劣势,O代表机会,T代表威胁,均为不同维度的分析要素。
5.商务决策中,信息不对称可能导致()
A.某方获得超额利润
B.决策效率降低
C.资源配置不当
D.以上都是
答案:D
解析:信息不对称会导致决策者无法全面掌握信息,可能造成某方利用信息优势获利,同时降低整体决策效率,并可能导致资源配置偏离最优状态。
6.追求短期利益最大化的决策往往忽视了()
A.长期发展潜力
B.利益相关者需求
C.风险控制
D.以上都是
答案:D
解析:短期利益最大化的决策可能牺牲长期发展机会,忽略利益相关者的长期需求,并可能放松风险控制,对企业的可持续发展造成不利影响。
7.在决策过程中,用于评估不同方案优劣的标准是()
A.决策模型
B.决策准则
C.决策算法
D.决策支持系统
答案:B
解析:决策准则是指评估方案优劣的具体标准,如成本、收益、风险等。决策模型是决策过程的框架,算法是计算工具,决策支持系统是辅助工具,准则才是核心评估依据。
8.以下哪种情况属于决策的不可逆性?()
A.投资新生产线
B.更改品牌定位
C.调整销售策略
D.以上都是
答案:D
解析:决策的不可逆性指一旦实施难以撤销或修正。投资新生产线、更改品牌定位、调整销售策略等决策都可能对后续产生深远影响,难以完全逆转。
9.在多目标决策中,常用的方法包括()
A.目标规划
B.层次分析法
C.敏感性分析
D.以上都是
答案:D
解析:多目标决策需要综合评估多个冲突目标,目标规划用于确定权重和约束,层次分析法通过结构化模型排序,敏感性分析评估参数变化影响,均为常用方法。
10.商务决策的最终目的是()
A.实现利润最大化
B.提高决策效率
C.满足利益相关者需求
D.优化资源配置
答案:C
解析:虽然利润最大化、决策效率和资源优化是重要目标,但商务决策的根本目的是平衡各利益相关者的需求,实现企业的可持续发展和社会价值,而非单一目标。
11.在商务决策的制定阶段,首要环节是()
A.方案评估
B.信息收集
C.目标确定
D.方案选择
答案:C
解析:商务决策的制定过程通常包括确定目标、信息收集、方案制定、方案评估、方案选择和实施监控等步骤。其中,明确决策要达成的目标是整个过程的起点和方向,没有目标则无法进行后续的有效决策活动。
12.以下哪项不属于决策的外部环境因素?()
A.经济周期
B.市场竞争格局
C.企业组织结构
D.技术发展趋势
答案:C
解析:决策的外部环境因素是指企业外部不可控的、影响决策的各种力量和条件,包括宏观环境(如经济周期、政策法规、社会文化等)和行业环境(如市场竞争格局、供应商和客户关系、技术发展趋势等)。企业组织结构属于内部因素。
13.在决策过程中,对决策后果进行预测和分析的方法称为()
A.决策模拟
B.风险评估
C.敏感性分析
D.情景规划
答案:B
解析:风险评估是决策过程中对潜在风险进行识别、分析和评价的过程,旨在了解决策可能带来的各种后果及其发生的可能性和影响程度。决策模拟、敏感性分析和情景规划也都是预测和分析方法,但风险评估更侧重于负面后果和不确定性。
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