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农业水利项目执行管理办法
一、总则
为规范农业水利项目的执行管理,确保项目建设质量,提高投资效益,促进农业可持续发展和农村水利基础设施的完善,依据国家相关法律法规及行业标准,结合农业水利项目特点,制定本办法。
本办法适用于各级政府投资、社会资本参与或以其他方式筹资建设的,旨在改善农业生产条件、保障农村饮水安全、防治农业水旱灾害、促进水资源节约与高效利用的各类农业水利工程项目。
农业水利项目执行管理应遵循政府主导、分级负责、科学规划、规范管理、注重实效、可持续发展的原则,坚持公开、公平、公正,强化全过程监管,确保项目顺利实施并发挥预期效益。
二、项目前期工作管理
项目前期工作是确保项目科学决策和顺利实施的基础,主要包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计等阶段。
项目发起单位应根据区域农业发展规划、水利建设规划及当地实际需求,组织开展项目建议书的编制工作。建议书应阐明项目建设的必要性、主要建设内容、规模、估算投资、资金筹措初步方案及预期效益。
可行性研究报告是项目决策的重要依据,应由具有相应资质的咨询机构编制。报告需对项目技术可行性、经济合理性、环境影响、社会影响等进行全面深入分析论证,提出明确的研究结论和推荐方案。必要时,应组织开展专项评估或论证。
初步设计是项目实施的技术蓝图,应在可行性研究报告批复基础上,由具有相应资质的设计单位编制。初步设计应明确项目的建设内容、建设标准、设计方案、工程概算、施工组织方案等,确保设计深度满足后续施工招投标和施工的要求。初步设计文件需按规定程序报批。
项目前期工作中,应加强调查研究,广泛听取各方意见,确保基础资料真实可靠,论证充分科学。
三、项目规划与设计管理
农业水利项目规划应与国土空间规划、农业发展规划、水资源综合规划等相衔接,符合生态环境保护要求,因地制宜,突出重点,统筹兼顾经济效益、社会效益和生态效益。
设计单位应严格按照国家及行业现行的法律法规、技术标准、规范规程进行勘察设计,确保设计成果的科学性、安全性、经济性和适用性。
勘察测量工作是设计的基础,应全面、准确掌握项目区的地形地貌、工程地质、水文气象、土壤植被、水资源状况及社会经济等基础资料。
设计文件应内容完整、图表清晰、说明详尽,并包含工程质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施和水土保持方案等。对于重大或复杂项目,应进行多方案比选优化。
设计单位应做好设计交底和现场服务工作,及时解决施工过程中出现的设计问题。对涉及工程规模、主要技术标准、主要建设内容等重大设计变更,必须按原审批程序报批。
四、项目组织与实施管理
项目实施应严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。
项目法人(或项目责任主体)是项目实施的责任主体,对项目建设的全过程负责,包括项目的组织、协调、实施和管理,确保项目按计划完成,达到设计要求。
项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购,应按照《中华人民共和国招标投标法》及相关规定进行公开招标,择优选取符合资质要求、信誉良好、能力突出的单位。
项目法人应与中标单位签订规范的合同,明确双方的权利、义务和责任。合同管理应贯穿项目实施全过程,严格履行合同约定。
施工单位应严格按照施工图纸、国家技术标准和施工规范组织施工,建立健全质量管理体系和安全生产责任制,确保工程质量和施工安全。加强施工现场管理,做好施工记录和资料整理。
监理单位应依照法律法规、技术标准、设计文件和合同约定,对工程质量、进度、投资、安全等进行全过程监理,独立开展监理工作,及时签署监理意见,对发现的问题及时督促整改。
五、项目资金管理
农业水利项目资金应专款专用,专户管理,任何单位和个人不得截留、挤占、挪用、贪污或套取项目资金。
项目法人应建立健全内部财务管理制度,规范会计核算,严格按照批准的项目概算和工程进度支付工程款。资金支付应符合合同约定,并有完整的审批手续和合法的支付凭证。
财政部门、项目主管部门应加强对项目资金使用情况的监督检查,确保资金使用规范、安全、有效。必要时可委托审计机构进行审计。
项目建设过程中,应加强成本控制,努力节约投资。对于超概算的项目,应查明原因,按规定程序报批后方可调整。
六、项目质量管理
农业水利项目质量管理坚持“百年大计,质量第一”的方针,建立政府监督、法人负责、监理控制、施工保证、群众参与的质量管理体系。
项目法人对工程质量负总责,组织建立健全质量管理机构和制度,落实质量责任。施工单位对施工质量负责,建立质量保证体系,严格执行工序自检、互检、交接检制度,隐蔽工程必须经监理工程师验收签证后方可进入下一道工序。
监理单位对工程质量承担监理责任,严格执行材料、设备进场检验制度和工程质量检验制度,对关键部位、关键工序实行旁站监理。
工程所用材料、设备必须符合设计要求和国家有关产品质量
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