- 1
- 0
- 约3.82千字
- 约 13页
- 2025-12-16 发布于广东
- 举报
危化品管理制度
引言
危险化学品(以下简称“危化品”)因其固有的易燃易爆、有毒有害、腐蚀等特性,在生产、储存、运输、使用及废弃处置等各个环节均存在较大安全风险。为确保人身安全、财产安全及生态环境不受侵害,规范危化品全生命周期管理,特制定本制度。本制度旨在建立一套系统、科学、可操作的管理体系,明确各部门及相关人员的职责,防范各类安全事故的发生,保障企业生产经营活动的有序进行。
一、总则
1.1目的与依据
为严格遵守国家相关法律法规及行业标准,强化危化品安全管理,预防和减少危化品事故,保障公司员工生命健康与公司财产安全,保护环境,结合公司实际情况,制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于公司内所有涉及危化品采购、储存、运输(厂内)、使用、废弃处置等活动的部门及相关人员。外来单位在公司区域内进行与危化品相关的作业,亦需遵守本制度规定。
1.3管理原则
危化品管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责”的原则,实行全员参与、分级负责、层层落实的管理机制。强调从源头控制风险,全过程闭环管理。
二、组织机构与职责
2.1管理组织
公司成立危化品安全管理领导小组,由公司主要负责人任组长,分管安全负责人任副组长,成员包括各相关部门(如生产、采购、仓储、设备、安全、环保等)负责人。领导小组下设办公室,日常工作由安全管理部门(或指定专职/兼职管理人员)负责。
2.2主要职责
*公司主要负责人:对公司危化品安全管理负全面责任,负责审批危化品管理重大事项,保障必要的资源投入。
*分管安全负责人:协助主要负责人负责危化品安全管理的具体领导工作,督促各项制度的落实。
*安全管理部门(或专职/兼职管理人员):
*组织制定、修订本制度及相关操作规程。
*监督、检查各部门危化品管理制度执行情况。
*组织危化品安全知识、应急技能的培训与考核。
*参与危化品采购、储存、使用等环节的安全条件审查。
*负责危化品登记、备案管理工作。
*组织或参与危化品事故的调查处理。
*采购部门:负责从具备合法资质的供应商处采购危化品,索取并查验相关安全技术说明书(SDS/MSDS)和安全标签,确保采购的危化品符合安全要求。
*仓储部门:负责危化品的入库验收、规范储存、出库管理,确保储存场所符合安全条件,防止混存、泄漏、丢失。
*生产/使用部门:严格按照操作规程使用危化品,落实使用过程中的安全防护措施,及时报告使用中出现的安全问题。
*设备管理部门:负责危化品储存、使用相关设备设施的维护保养,确保其处于完好状态。
*环保部门(或指定人员):负责危化品废弃处置的合规管理,确保符合环保要求。
*所有从业人员:严格遵守本制度及操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,发现安全隐患及时报告。
三、危化品的辨识与分类
3.1辨识范围
各部门应对本部门涉及的所有化学品进行辨识,确定是否属于国家规定的危化品目录范畴。
3.2分类分级
根据危化品的主要危险特性(如爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、氧化剂和有机过氧化物、有毒品、放射性物品、腐蚀品等)进行分类,并根据其危险程度进行分级管理。
3.3SDS/MSDS与安全标签
对于确认的危化品,必须获取其最新的安全技术说明书(SDS/MSDS),并确保其内容准确、完整。危化品的包装必须粘贴符合国家标准的安全标签。使用现场应提供SDS/MSDS的便捷查询途径。
四、采购与验收管理
4.1供应商资质审查
采购部门在选择危化品供应商时,必须审查其营业执照、危险化学品生产许可证或经营许可证等相关资质证明文件,确保其合法经营。
4.2采购计划与审批
危化品的采购应编制采购计划,明确品名、规格、数量、用途等,并按规定程序审批。
4.3验收
危化品运抵后,仓储部门应会同采购部门(必要时包括使用部门)核对品名、规格、数量、生产日期、有效期,并检查包装是否完好、有无泄漏、安全标签是否清晰规范,SDS/MSDS是否齐全。验收合格后方可入库,不合格品不得入库,并及时通知采购部门处理。
五、储存与保管
5.1储存场所要求
危化品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室(柜)内,并设专人管理。储存场所应符合国家相关标准要求,具备良好的通风、防潮、防晒、防火、防爆、防雷、防静电、防腐、泄压、报警等安全设施,并设置明显的安全警示标志。
5.2储存原则
*分区分类:不同性质的危化品应分区、分类、分库储存,禁忌物料不得混存。
*堆码规范:物品堆码应稳固,符合安全距离要求,通道畅通。
*“双人双锁”:对于剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危化品,应实行“双人收发、双人保管”制度。
*定期检查:
您可能关注的文档
- 七年级下科学第一章知识点提纲.docx
- 中学家长委员会章程.docx
- 2025年春季幼儿园卫生保健工作计划.docx
- 污水管网工程施工方案.docx
- 2025年秋季幼儿园招生方案.docx
- 降排水方案范文.docx
- 2025年部编版四年级语文下册教学计划.docx
- 教育系统常态化疫情防控工作总结.docx
- 三年级修改病句.docx
- 学校食堂管理奖惩制度.docx
- 腾讯安全沙龙:红队视角下的海外SRC猎场:战略、战术与突破.pdf
- 【icap】ETS的范围扩展:设计和政策挑战.docx
- bcg -美国最高法院关于关税的裁决对你的企业意味着什么 What Does the US Supreme Court Ruling on Tariffs Mean for Your Business.pdf
- 2026届甘肃兰州市高三下学期第一次模拟考试历史试卷(扫描版,含答案).docx
- bcg -零售银行如何让人工智能代理发挥作用 How Retail Banks Can Put AI Agents to Work.pdf
- 住宅项目规范解读(GB 55038-2025) -培训 - 房地产-2025.docx
- 盘扣式脚手架工程量自动计算表 -培训 -房地产-2025.pdf
- 广东省汕头市2024-2025学年高三下学期第一次模拟考试英语学试题(含答案).docx
- 品牌研究+_+2025+CAPSE中国航司品牌榜单.pdf
- 【银河专题】如何看待豆粕内外价差关系.pdf
原创力文档

文档评论(0)