- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重合同守信用工作总结(2篇)
重合同守信用工作总结(一)
一、工作背景与目标设定
在当今竞争激烈的市场环境中,合同是企业开展经济活动、明确双方权利义务的重要依据,重合同守信用不仅是企业的法定义务,更是企业树立良好形象、赢得市场信任的关键。基于此,公司自年初起就将重合同守信用工作作为企业管理的重要内容,明确了全年的工作目标:确保合同签订规范率达到100%,合同履行率达到98%以上,客户满意度达到95%以上,杜绝因合同问题引发的重大法律纠纷和经济损失。
二、合同管理体系建设
(一)完善合同管理制度
公司组织专业法律团队和各部门业务骨干,对现有的合同管理制度进行了全面梳理和修订。新的制度涵盖了
您可能关注的文档
最近下载
- THMSRB3型使说明书.doc VIP
- 基于单片机的家用红外按摩仪设计毕业设计论文.doc VIP
- 中国民间艺术的奇妙之旅考试答案.docx VIP
- 蒋悟生《生物专业英语》教学案.docx VIP
- 【轻质减负】第24课《愚公移山》情境化教学课件.pptx VIP
- 3830分析仪的使用.pptx VIP
- 超星学习通 中国民间艺术的奇妙之旅(南昌大学)尔雅网课答案.pdf VIP
- DELTA台达工业HMI人机界面 DOPSoft 2.00软件操作手册 适用于DOP-B,DOP-W,DOP-H系列-操作指南.pdf
- 时速160公里动力集中动车组动力车.pptx VIP
- 【演练脚本】XX应急预案桌面推演方案(模板和现场案例).docx VIP
专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)