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人才盘点咨询服务合同
甲方(委托方):
全称:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:___________
联系方式:_____________________
乙方(受托方):
全称:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:___________
联系方式:_____________________
鉴于
1.甲方为提升组织人才效能,需开展全面人才盘点咨询服务;
2.乙方具备人才盘点咨询的专业资质、经验及服务能力,拥有相应顾问团队;
3.双方经平等协商,就乙方为甲方提供人才盘点咨询服务达成一致,签订本合同。
第一条服务内容与成果交付
1.1服务范围(含5个阶段)
|阶段|核心工作|时间节点(自合同生效起)|
|------|----------|--------------------------|
|一|前期调研:br①梳理甲方组织架构、岗位序列、近2年绩效数据、岗位说明书等基础资料;br②访谈甲方高管/HR负责人,明确盘点目标与核心需求;br③设计定制化盘点维度(能力、绩效、潜力、文化契合度、岗位适配度)|第1-10个工作日|
|二|盘点体系搭建:br①开发适配甲方的评估工具(含上级评价表、360°评估表、高潜人才识别模型);br②搭建人才数据采集与分析框架;br③培训甲方HR团队及盘点负责人操作流程|第11-25个工作日|
|三|盘点实施:br①组织全员(含管理层、核心员工)完成自评/他评;br②协调高管访谈(不少于5人);br③采集并校验所有盘点数据(确保准确率≥95%)|第26-45个工作日|
|四|深度分析:br①输出人才结构分析(梯队分布、性别/年龄/学历结构、绩效正态分布);br②识别关键人才(核心业务骨干、高潜人才、风险人才);br③诊断人才缺口与配置问题|第46-55个工作日|
|五|成果交付与复盘:br①提交最终报告;br②组织1次复盘会(高管层+HR层),解答疑问并提供落地建议|第56-60个工作日|
1.2交付成果(纸质+电子档各1套)
1.《甲方人才盘点总报告》(含现状分析、问题诊断、改进建议);
2.《关键人才发展地图》(含高潜人才培养路径、核心人才保留方案);
3.《人才盘点操作手册》(含工具使用说明、流程规范、数据维护要求);
4.《盘点数据校验表》(含数据来源、准确率统计)。
1.3成果要求
所有成果需符合甲方实际业务场景,逻辑清晰、数据准确,且不违反国家法律法规及甲方内部管理制度。
第二条双方权利与义务
2.1甲方权利
1.对乙方服务过程进行监督,提出合理修改意见;
2.要求乙方按时交付符合约定的成果;
3.对盘点数据的真实性、合法性负责,有权拒绝提供涉密信息(需书面说明)。
2.2甲方义务
1.合同生效后5个工作日内,提供乙方所需基础资料清单(含组织架构图、绩效数据、岗位说明书等);
2.协调不少于10名员工配合乙方访谈/评估,指定1名对接人全程跟进;
3.按本合同约定支付服务费用;
4.确保提供的资料真实、完整,若因资料虚假导致成果偏差,甲方承担全部责任。
2.3乙方权利
1.要求甲方按时提供资料及配合;
2.按约定收取服务费用;
3.对服务中开发的非甲方专属方法(如通用评估模型)享有知识产权,但需授权甲方免费使用。
2.4乙方义务
1.指派至少2名具备5年以上人才盘点经验的顾问主导服务,不得擅自更换核心顾问(如需更换需提前7个工作日书面通知甲方并经同意);
2.严格按照时间节点推进服务,若需延期需提前3个工作日书面说明并经甲方确认;
3.对盘点过程中获取的甲方所有信息(含员工个人信息、组织数据、经营信息)严格保密(见第五条);
4.成果验收不通过时,需在5个工作日内修改并重新提交,3次修改仍不通过的,甲方有权解除合同。
第三条服务费用与支付
3.1总费用
人民币______元(大写:________元整),包含:顾问费、工具开发费、成果制作费、差旅费(含市内交通),不含增值税专用发票税额______元(税率按国家规定)。
3.2支付方式(分3期)
1.预付款:合同生效后5个工作日内,甲方支付总费用的30%(即______元);
2.进度款:阶段三(盘点实施)结束且数据校验通过后5个工作日内,甲方支付总费用的50%(即______元);
3.尾款:最终成果验收合格后5个工作日内,甲方支付剩余20%(即______元)。
3.3发票要求
乙方需在甲方支付每笔款项后5个工作日内,开具对应金额的增值税专用发票,发票抬头为甲方全称,内容为“人才盘点咨询服务费”。
第四条成果验收
1.甲方需在收到最终成果后10
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