校外培训机构后勤管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

校外培训机构后勤管理制度

为了加强校外培训机构后勤管理工作,规范后勤工作流程,提高后勤服务质量,保障培训机构各项工作的顺利开展,为师生创造一个安全、舒适、整洁的学习和工作环境,特制定本。

人员管理

1.人员招聘:后勤人员的招聘需根据培训机构的实际需求,制定明确的岗位说明书,包括岗位职责、任职要求等。招聘过程要公开、公平、公正,对应聘者的专业技能、工作经验、职业道德等进行综合评估。优先招聘有相关工作经验、责任心强、服务意识好的人员。新招聘的后勤人员需进行入职培训,培训内容包括培训机构的规章制度、岗位职责、安全知识等,培训合格后方可上岗。

2.人员培训:定期组织后勤人员参加业务培训,培训内容包括设施设备维护、消防安全知识、环境卫生管理等,不断提高后勤人员的专业技能和服务水平。鼓励后勤人员参加相关的职业资格考试,对取得相应资格证书的人员给予一定的奖励。组织后勤人员进行职业道德培训,增强他们的服务意识和责任感,树立良好的服务形象。

3.人员考核:建立健全后勤人员考核制度,考核内容包括工作业绩、工作态度、服务质量等方面。考核方式采用日常考核与定期考核相结合的方式,日常考核由各部门负责人负责,定期考核由后勤管理部门组织实施。考核结果与后勤人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩,对表现优秀的人员给予表彰和奖励,对考核不合格的人员进行批评教育或调整工作岗位。

财务管理

1.预算管理:每年年底,后勤管理部门根据培训机构的发展规划和实际需求,编制下一年度的后勤预算草案,包括人员经费、设备采购费、水电费、维修费等各项费用。预算草案经培训机构领导班子审核通过后执行。在预算执行过程中,严格按照预算安排支出,不得随意超支。如因特殊情况需要调整预算,需经培训机构领导班子批准。定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决,确保预算目标的实现。

2.收支管理:后勤部门的各项收入必须及时、足额入账,不得截留、挪用或私设小金库。收入主要包括场地租赁收入、服务收费等。严格控制后勤部门的各项支出,各项支出必须有合法的票据和审批手续。支出主要包括人员工资、设备采购、水电费、维修费等。加强对后勤资金的管理,确保资金安全。定期对后勤资金进行盘点和审计,防止出现资金流失等问题。

3.资产管理:建立健全后勤资产管理制度,对后勤部门的固定资产和低值易耗品进行登记造册,明确资产的使用人、保管人等。定期对后勤资产进行清查盘点,确保资产的账实相符。对盘盈、盘亏的资产要查明原因,及时进行处理。加强对后勤资产的维护和保养,提高资产的使用效率,延长资产的使用寿命。对闲置的资产要及时进行处理,避免资产浪费。

设施设备管理

1.设施设备采购:根据培训机构的实际需求,制定设施设备采购计划。采购计划要充分考虑设施设备的质量、价格、性能等因素,确保采购的设施设备符合培训机构的要求。设施设备采购要严格按照相关规定进行招标或询价采购,选择信誉好、质量可靠的供应商。采购过程要公开、透明,防止出现不正当竞争行为。对采购的设施设备要进行严格的验收,验收合格后方可投入使用。验收内容包括设施设备的数量、规格、质量等方面。

2.设施设备维护:建立设施设备维护档案,记录设施设备的维护情况,包括维护时间、维护内容、维护人员等。定期对设施设备进行维护保养,确保设施设备的正常运行。维护保养工作要由专业人员进行,严格按照维护保养手册的要求进行操作。对设施设备出现的故障要及时进行维修,维修过程要做好记录。对维修费用较高的设施设备,要进行评估,决定是维修还是更换。

3.设施设备更新:根据设施设备的使用年限、技术状况等因素,制定设施设备更新计划。对老化、损坏严重、无法正常使用的设施设备要及时进行更新。在设施设备更新过程中,要充分考虑新技术、新产品的应用,提高设施设备的现代化水平。设施设备更新要严格按照相关规定进行审批和采购,确保更新工作的顺利进行。

环境卫生管理

1.校园清洁:制定校园清洁卫生标准和清洁工作计划,明确各区域的清洁责任人。每天对校园内的教室、办公室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域进行清扫和消毒,保持环境整洁卫生。定期对校园内的绿化区域进行修剪和养护,保持绿化景观的美观。加强对校园内垃圾的管理,设置足够的垃圾桶,并定期清理,确保垃圾及时清运。

2.卫生检查:建立卫生检查制度,定期对校园环境卫生进行检查。检查内容包括清洁卫生状况、绿化养护情况、垃圾处理情况等。对检查中发现的问题要及时下达整改通知书,要求责任人限期整改。对卫生检查结果进行记录和公布,对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对卫生不达标的部门和个人进行批评教育。

3.传染病防控:制定传染病防控预案,建立健全传染病防控工作机制。加强对师生的健康教育,普及传染病防控知识,提高师生的自我防护意识。定期对校园内的公共区域进行消毒,

文档评论(0)

189****1111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档