高标准农田建设项目材料及设备采购质量保证方案.docxVIP

高标准农田建设项目材料及设备采购质量保证方案.docx

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质量保证方案

1.产品质保流程

1、公司现拥有先进的全电脑管材挤出及管件注塑设备70余台套,模具700余套,管材挤出、切割、喷字、打捆等工序,均在生产线一次完成。

2、原材料配方称重系统均采用计算机控制、全自动、全封闭系统,充分保证了产品在原材料环节的质量和稳定性。

3、产品生产均采用优质高性能的进口或国产知名厂家原料。使用国家卫生级聚氯乙烯、聚乙烯树脂,均为安全、卫生、无毒产品,公司具有完备的原材料检测仪器,原材料到厂后由质检人员进行抽样检验合格后方可入库使用,确保棺材管件符合招标文件要求的相关标准(详见检测报告),属绿色环保产品,并保证产品的物理性指标。

4、生产线冷却系统采用自动循环冷却水系统,春秋季生产使用冷却塔冷却水,夏季生产采用制冷机冷却水,保证产品的物流性能和几何尺寸的稳定性。

5、产品检测设备采用全套进口检测设备,可以进行管材管件标相关准规定的各项性能检测.检测设备安全,经过山东省技术监督局的检测,并核发合格证书。

6、投标文件产品的具体交货时间、交货方式、交货进度,公司将按照与招标人签订的合同条款要求严格执行,确保产品及时运达招标人指定地点。

附:产品质保流程图:

2.质量保障措施

2.1项目管理制度的质量保证

(1)项目部必须执行国务院《建设工程质量管理条例》、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》水利工程部分国家电力公司关于《水电建设工程质量管理办法(试行)》办法、土管部颁布的行标以及本企业的工程质量管理办法。

(2)项目部必须执行企业按IS09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

(3)项目部必须落实岗位责任制,执行施工过程“三检制”,搞好每道工序确认签证手续,执行施工合同有关质量要求的各项规定。

2.2施工技术管理工作的质量保证

(1)技术性文件和资料管理

技术性文件和资料主要包括:技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。

项目实施过程技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管,项目竣工验收后,全部送交档案室保管。

(2)施工组织设计审批

施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件是生产计划、施工布署的依据,施工组织设计的依据是施工图、合同条件、现场旋工条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部技术负责人组织编写,报企业技术管理部门组织审核,经企业总工程师批准,然后方可上报监理人和业主审批。

(3)施工图会审

项目部收到施工图纸和设计文件后,应分发给项目部有关技术部门和个人,组织阅图会审。

①阅图阶段

项目经理、项目技术负责人、测量人员、质检人员、施工等人员收到图纸及设计文件后,应组织对图纸文件详细阅读,熟悉了解设计意图,核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾,对发现的问题进行归纳、记录,以便会审时讨论。

②会审阶段

会审由项目技术负责人主持,相关部门人员参加,对施工图阅图阶段发现的问题,进行讨论,并形成纪要。会审纪要应包括:会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人员会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目技术管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录,将施工图中存在的问题整理形成书面材料,以文件形式报监理或设计部门研究解决,得到答复后加以实施。

(4)技术交底

①高层技术交底

由企业总工程师向项目技术负责人、项目经理、主要技术管理部门项目工程师进行交底。高层技术交底的内容:主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施,准备推广的新技术、新材料、新工艺等。

②中层技术交底

由企业技术管理部门向项目部技术负责人、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容:主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准,各工种之间的协调配合及注意事项。

③基层技术交底

由项目技术负责人向现场施工人员、生产工人进行交底,基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内客:主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施,各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工,不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求,若有必要进行更改时,须取得交底人的同意。

(5)技术措施

施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件一般技术措施由项目部技术负责人审查、确认主要工程项目的技术措施,特别是采用新技术、新材料、新工艺

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招投标管理‖标书制作‖标书审核 ☞长期从事于各种项目(货物,服务,工程)的招投标管理。 ☞标书制作,标书审核可私聊。 ☞招投标的日常,会不定期更新招投标相关知识。

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