校长竞聘演讲稿：严管筑基，管心聚力.doc

—PAGE1—

校长竞聘演讲稿：严管筑基，管心聚力

各位领导、各位评委：

大家好！

今天，能够站在这个庄严的讲台上，参与校长岗位竞聘，既是组织给予我的考验，更是宝贵的成长机会。我深知校长岗位肩负着引领学校发展、培育时代新人的重任，也坚信凭借自身积累的素养与能力，能够胜任这一职责。现将我的竞聘优势与工作构想汇报如下：

一、竞聘优势：以素养立身，以初心践行

（一）坚守初心，筑牢思想根基

从事教育工作十几年，我始终注重加强政治修养，坚定拥护党的教育方针、路线和政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。秉持爱岗敬业、廉洁奉公、吃苦耐劳的精神，做事坚持原则、生活作风正派，严守教育行业廉洁自律准则，深受师生信任与爱戴，始终以“为人师表，教书育人”为根本遵循。

（二）团结协作，凝聚发展合力

我始终坚信，团队的力量远胜于个人。从小接受的传统教育，让我养成了光明磊落、正直友善、乐于助人的品格。工作中，我胸怀坦荡，有意见当面沟通，不搞小动作、不结小团伙，既能团结志同道合的同事，也能包容不同意见的伙伴。既讲大局、守原则，说话办事不看风向、不看来头，敢于表达真实想法；又能服从上级决策、顾全学校整体利益，无论在哪个岗位，都能与领导、同事友好相处、协同共进。

（三）勇于担当，具备履职底气

信心与决心是事业成功的保障。多年来，我在教育教学和管理岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，积累了丰富的实践经验，取得了显著成效。成绩属于过去，未来更需奋进。我是一个勇于接受挑战的人，始终渴望承担更大的责任、迎接更高的考验，也有足够的信心和决心，带领学校团队攻坚克难、再创佳绩。

二、工作构想：严管与厚爱并重，管心与聚力同行

如果领导和评委们信任我，让我走上校长岗位，我将秉持“严格管理是保障，凝心聚力是核心”的理念，重点做好以下工作：

（一）以“管心”为核心，打造凝心工程

我始终认为，管理的核心是管人，管人的核心是管心。上任后，我将率先推进以“收心、聚心、动心、齐心”为核心的“理心工程”：

1.?收心：引导全体教职工迅速聚焦教育教学核心任务，摒弃杂念、凝心聚力；

2.?聚心：通过座谈交流、走访慰问等方式，倾听教职工心声，解决实际困难，让大家感受到学校的温暖；

3.?动心：树立先进典型，弘扬敬业精神，让教职工在榜样引领中激发工作热情；

4.?齐心：明确学校发展目标，让全体师生形成“心往一处想、劲往一处使”的合力。

同时，完善制度体系，相继出台《中层领导任期考核聘任制》《教职工岗位考核奖惩制》《竞争上岗、以绩定奖实施细则》等制度方案。执行制度时，坚持公平公正、不循私情，对损害学校声誉、违背师德师风的行为严肃处理，以正气压倒邪气；同时通过“领导带动、情感驱动、制度推动、竞争拉动”的“四动管理”模式，更新领导作风与工作方法，堵住管理漏洞、鼓励先进典型、激发队伍活力。

（二）以“严细”为准则，锤炼务实作风

工作中，我将践行“严格要求、严密制度、严守纪律，勤学习、勤调查、勤督办”的“三严三勤”作风：

1.?以共同目标团结人，明确学校短期与长期发展规划，让每一位教职工都清楚努力方向；

2.?以有效管理激励人，通过科学的考核评价与奖惩机制，让多劳者多得、优秀者出彩；

3.?以自身行动带动人，凡事率先垂范、以身作则，为师生树立榜样。

同时，坚持“大事讲原则，小事讲风格”，共事讲团结、办事讲效率、用人不疑人。用真情与爱心善待每一位同事，充分尊重大家的人格与专业价值，为教职工搭建宽松的发展平台与创造空间，让大家在学校感受到归属感与幸福感。

“好风凭借力，送我上青云”。我真心渴望借这次竞聘的东风，为学校发展贡献全部力量。若能有幸当选，我定将不负信任、不负重托，带领全体师生砥砺前行；若未能如愿，我也将保持平常心，在原有岗位上继续发光发热，为学校的发展壮大添砖加瓦！

我的演讲完毕，谢谢大家！