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2025-12-14 发布于黑龙江
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施工现场5S管理.pptx

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施工现场5S管理;CATALOGUE;01;;;逐步推进

按照计划逐步推进，先从易于实施的环节入手，逐步提高标准。;用红色标签标识问题点，醒目地暴露问题，促使相关人员及时改善。;;;;02;将现场物品按功能分为工具、材料、设备、废弃物等类别，并分别存放。;无用物品处理流程;为每个工具或设备指定专门用途，避免一物多用造成混淆。;03;物品定置定位原则和方法;工具和设备应按照其功能和用途进行分类，放置在指定位置，并保持整齐有序，方便取用和保养。;安全通道;04;;定期检查;源头控制;05;;每个岗位的工作人员要定期进行自查，及时发现并整改自己责任区的清洁问题。;;06;员工培训教育计划安排;;总结经验教训，持续改进优化;THANKS