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市政总承包对各单位协调配合

在本工程施工中,对外公共关系涉及到社会的各个行业,必须处理好与建设单位,监理单位以及设计、相邻施工单位以及当地政府等相关单位的关系,为正常施工创造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工,保证质量,确保工期,主动与建设单位、监理单位、设计单位密切配合,从大局出发,本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。

一、与建设单位的协调配合

1、在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理单位使用,提供良好的办公环境,保证办公的日常运营。

2、积极主动地做好与外界的协调,为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题,获得实效。

3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。

4、认真执行、服从建设单位指挥协调与指令,全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度。

5、建立施工例会制度,定期召开施工办公会,并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供详细的施工进度。

6、项目部做到机构健全,分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案,以便施工过程中对口管理,保持密切联系与沟通,有利于建设单位对工程全面监管。

在施工期明确业主和承包商的关系,认真履行合同,摆正自己的位置,坚决满足业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。积极邀请甲方及有关专家到现场指导,虚心学习,向建设单位提供建设性意思。

7、本着对工程和业主负责的精神,在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况,及时反馈信息,对可能出现的问题及时通知业主并协商解决,以保证工程的安全运行。

8、对于重点观赏苗木,种植前与建设单位共同号苗并征得建设单位同意后再进货。

9、会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作。

二、与监理单位的协调

1、接受监理工程师的监督指导,积极配合填写施工资料及各种相关报表。

2、建立健全“三检”制度,检验合格后报监理,经监理验收合格后方可进入下一道工序施工。

3、施工材料进场之前,请监理提出建设性意见,进场后,及时申报经监理验收合格后方可使用。

4、在施工过程中如发现材料及施工质量问题,及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签字同意后实施。

三、设计的工作配合

1、参与施工图会审,深刻理解设计理念,熟悉图纸资料,充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题,提出合理化建议。

2、在施工过程中积极与设计单位配合,解决施工中的疑难问题。

3、严格按照设计图纸及设计变更施工。

4、根据甲方的要求我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们施工具体实施方案。向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构工况,协助设计院完善施工图设计。

5、主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商提出建设,完善设计内容和设备物质选型。

6、组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系,向设计方提供主管部门协助的专项工程,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

7、对施工中出现的情况,除按设计院、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、设计院、施工方按总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收,中间质量验收,竣工验收等。

8、协调各施工分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题,协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助设计院解决不可预测因素引起的变化。

四、材料、物资供应的工作配

1、材料(包括植物材料)、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。

2、物资准备工作的内容:

3、物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。

4、植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗,并栽植。如果需假植的则需选择假植地,控掘假植沟。

5、工具的准备。根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据。

6、物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行:

7、根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。

8、根据各种物资需要计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同。

五、施工的工作配合

1、施工场地协调:严格按招标文件界定的场地进行施工布置