2025年生产车间主任工作总结(3篇).docx

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2025-12-14 发布于四川
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2025年生产车间主任工作总结(3篇)

2025年，在公司整体战略部署下，车间全年完成工业总产值1.28亿元，同比增长15.3%，其中主导产品A系列产量达38万台，超额完成年度计划的108%。为突破制约产能的瓶颈问题，我们重点实施了三项改造工程：一是对装配线进行自动化升级，引入6台协作机器人，将瓶颈工序的生产节拍从120秒缩短至85秒，单日产能提升32%；二是重构物流配送路径，采用AGV智能转运系统替代传统人工搬运，物料周转效率提升40%，线边库存降低28%；三是改造成型车间加热系统，更换为电磁感应加热设备，使能源利用率从传统电阻加热的60%提升至90%以上，单月节电达1.2万度。在质量管控方