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2025年中心医院肿瘤科工作总结暨下一步工作计划

2025年，中心医院肿瘤科在医院党委的统筹指导下，以“精准诊疗、全程管理、患者至上”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同及患者服务优化四大主线开展工作，全年门诊量达8.2万人次（同比增长15%），出院患者1.68万人次（同比增长12%），三四级手术占比提升至41%，危急重症抢救成功率92.3%（较2024年提高2.1个百分点），各项核心指标稳步增长，学科综合实力稳居区域前列。现将本年度工作总结及下一步计划汇报如下：

一、2025年度工作总结

（一）医疗质量持续优化，诊疗水平显著提升

1.精准诊疗体系完善：依托医院多学科协作（MDT）平台，全年开展肿瘤MDT会诊420例（覆盖肺癌、结直肠癌、乳腺癌等12个瘤种），较2024年增加35%，会诊结论采纳率96.5%，患者3个月内二次诊疗率下降至8%（2024年为13%）。引入基于NGS的多基因检测技术，完成检测2300例，指导靶向治疗及免疫治疗方案调整占比达68%，晚期肺癌患者中位无进展生存期（PFS）从8.2个月延长至9.5个月（ALK/ROS1阳性患者延长至21个月）。

2.新技术临床应用突破：成功开展全院首例质子重离子联合免疫治疗（针对局部晚期胰腺癌），患者治疗后肿瘤体积缩小40%，疼痛评分从7分降至2分；完成胸腔镜下肺癌根治术320例（其中单孔手术占比65%），术后平均住院日缩短至5.8天（2024年为7.2天）；在消化道肿瘤领域推广经自然腔道取标本手术（NOSES），完成56例，切口感染率仅1.8%（传统手术为8.3%）。

3.危急重症救治强化：组建由主任医师牵头的“肿瘤急危症救治小组”，制定上腔静脉综合征、肿瘤溶解综合征等10类急危症标准化救治流程，全年救治相关患者182例，死亡率控制在3.8%（低于同级医院5.2%的平均水平）。针对晚期肿瘤合并脓毒症患者，联合重症医学科开展“早期集束化治疗”，28天生存率提升至71%。

（二）学科建设纵深推进，核心竞争力显著增强

1.亚专科分化与协作并重：在原有胸部肿瘤、消化道肿瘤、头颈肿瘤3个亚专科基础上，增设“肿瘤营养与支持治疗”“肿瘤遗传咨询”2个特色亚专科。肿瘤营养亚专科全年开展营养风险筛查1.2万人次，中重度营养不良患者干预率从65%提升至92%，化疗期间体重丢失≥5%的患者比例下降至15%（2024年为28%）；遗传咨询亚专科完成高危人群基因检测320例，明确遗传性肿瘤家系23个，指导一级亲属早期筛查126人，发现早期肿瘤5例。

2.平台与设备升级：投入1200万元购置第四代直线加速器（配备MRI引导功能），实现放疗靶区实时修正，前列腺癌患者直肠受照剂量降低20%；建成区域肿瘤分子病理诊断中心，开展PD-L1、TMB、MSI-H等20项检测，报告出具时间从5个工作日缩短至3个工作日，检测准确率99.2%。

3.人才梯队结构优化：引进肿瘤学博士2名（分别擅长免疫治疗与遗传咨询），选派5名骨干赴美国MD安德森癌症中心、上海肿瘤医院进修；全年培养住院医师18名（其中3人获省级“优秀住培学员”称号），主治医师晋升副主任医师4人，副主任医师晋升主任医师2人，形成“10名主任医师+15名副主任医师+25名主治及以下”的合理梯队。

（三）科研教学协同发展，创新活力持续释放

1.科研成果量质双升：牵头或参与国家级课题3项（其中“基于肠道菌群的免疫治疗疗效预测模型构建”获国家自然科学基金面上项目资助）、省级课题5项；发表SCI论文22篇（IF≥5分10篇，最高IF12.3），核心期刊论文15篇；获实用新型专利4项（包括“便携式癌痛评估装置”“化疗药物配置防泄漏系统”）。

2.临床试验规范开展：作为国家药物临床试验机构（GCP）肿瘤专业组，全年承接多中心临床试验38项（其中国产创新药试验21项），入组患者286例，完成伦理审查42项，数据质控通过率100%。针对晚期胃癌的“抗Claudin18.2单抗联合化疗”试验中，客观缓解率（ORR）达45%，相关结果在ASCO会议壁报展示。

3.教学培训成效显著：承担本科教学任务80学时（参与编写《肿瘤学临床案例精析》教材1部），住培学员出科考核通过率100%（其中优秀率35%）；举办省级继续教育项目“肿瘤精准治疗新进展”，吸引省内外学员320人；开展科室内部教学查房48次、病例讨论60次，年轻医师临床思维评分（采用OSCE考核）平均分从78分提升至89分。

（四）患者服务提质增效，就医体验持续改善

1.全流程服务优化：推行“一站式诊疗”模式，整合挂号、检查、取药、医保审核等环节，患者平均就诊时间从3.5小时缩短至1.8小时；开设“肿瘤患者专病门诊”（包