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2025年中心医院肿瘤科工作总结及2026年工作计划

2025年，中心医院肿瘤科在医院党委的统筹布局下，以“提升肿瘤综合诊疗能力、强化患者全程管理、推动学科高质量发展”为核心目标，通过优化医疗服务流程、聚焦关键技术突破、深化多学科协作、加强科研教学融合等举措，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗服务质效显著提升，技术创新突破瓶颈

全年门诊量达5.2万人次，较2024年增长18%；住院患者1.1万人次，手术例数2300台（其中III/IV级手术占比68%），同比提升12%；完成放化疗3.8万次，精准放疗占比超75%。围绕“早诊早治、精准治疗”主线，重点推进三项技术突破：一是质子治疗中心正式投入运营，全年完成治疗156例，覆盖头颈部肿瘤、前列腺癌等敏感适应症，中位随访6个月局部控制率达89%，较传统放疗不良反应率降低35%；二是拓展免疫联合治疗适应症，在肺癌、胃癌领域开展“PD-1抑制剂+化疗/抗血管生成药物”方案，晚期患者中位无进展生存期（PFS）较单药治疗延长2.3个月；三是微创介入治疗技术升级，开展CT引导下射频消融联合粒子植入术82例，针对肝转移瘤、肺寡转移灶患者，1年生存率提升至71%。

急危重症救治能力同步强化，成立“肿瘤急症救治小组”，覆盖大咯血、上腔静脉综合征等8类急危情况，全年救治327例，抢救成功率92%。典型案例包括1例晚期食管癌合并大咯血患者，通过急诊内镜下止血联合介入栓塞，24小时内控制出血并完成后续抗肿瘤治疗，患者生存质量显著改善。

（二）学科建设深化内涵，多学科协作（MDT）常态化

以“亚专科+MDT”为双轮驱动，推进学科细化。目前已形成肺癌、乳腺癌、胃肠肿瘤、肝癌、头颈肿瘤5个特色亚专科，各亚专科均制定标准化诊疗路径，患者分层管理覆盖率达90%。其中，肺癌亚专科开展“基于液体活检的动态分子分型”项目，全年检测循环肿瘤DNA（ctDNA）800例，指导靶向药物调整320次，患者靶向治疗耐药后无治疗间隔缩短至7天（2024年为14天）。

MDT模式从“个案讨论”转向“常规化、标准化”，全年组织多学科会诊480场，覆盖病例涉及病理、影像、药学、营养等8个科室，参与专家超2000人次。建立“MDT病例追踪数据库”，对3个月内的患者进行疗效评估，结果显示经MDT制定方案的患者，治疗有效率（ORR）较单科诊疗提升15%，治疗方案调整率降低22%。例如，1例局部晚期直肠癌患者通过MDT确定“新辅助放化疗+转化治疗+手术”方案，肿瘤退缩达病理完全缓解（pCR），避免了造瘘手术。

（三）科研教学协同发展，成果转化初显成效

科研方面，全年获立项课题12项（其中国自然面上项目2项、省重点研发计划3项），资助金额超800万元；发表SCI论文28篇（IF≥5分12篇），其中《LungCancer》发表的“基于AI的肺癌放疗靶区自动勾画系统”研究，经临床验证可缩短靶区勾画时间40%，误差率控制在2mm以内；参与国际多中心临床试验6项（如PD-1抑制剂联合TKI治疗EGFR突变肺癌研究），入组患者120例，为国产创新药研发提供关键数据。

教学方面，作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生35名、进修医生22名，规培生年度考核通过率100%（全国平均89%）；举办“肿瘤精准治疗”省级继教项目2期，吸引省内外学员400余人次；团队成员获“全国优秀带教老师”称号1人，“院教学竞赛”一等奖2人。

（四）患者体验持续优化，人文关怀贯穿全程

以“减少就医环节、提升照护温度”为目标，优化服务流程：一是设立“肿瘤一站式诊疗中心”，整合挂号、检查预约、用药指导等12项服务，患者平均就诊时间从3.5小时缩短至1.8小时；二是推行“电子化随访系统”，覆盖出院患者90%（约9900人），通过短信、APP推送随访提醒，全年完成随访8.6万次，重点患者（如术后3个月内、晚期患者）随访频率达每月1次；三是强化疼痛与症状管理，开设“肿瘤舒缓门诊”，配备专职疼痛医师及心理治疗师，全年干预中重度疼痛患者1200例，疼痛控制达标率（NRS≤3分）从78%提升至89%；开展心理疏导450人次，焦虑抑郁量表（HADS）评分降低2.1分。

安宁疗护服务进一步延伸，与医院宁养院联动，为终末期患者提供“病房-居家”无缝衔接照护，全年服务患者180例，家属满意度调查达95%。典型案例中，1例晚期胰腺癌患者通过居家安宁疗护，在生命最后2个月实现疼痛零爆发，家属陪伴质量显著提高。

（五）团队建设成效显著，人才梯队更趋合理

通过“引育结合”强化人才储备，全年引进博士2名（分别擅长肿瘤免疫治疗、分子病理），选派5名骨干赴美国MD安德森癌症