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序言
优质服务是物业服务行业的核心竞争力,面对激烈的市场竞争,要赢得客户的满意并
在行业内争得领先地位,需要充分发扬“诚信、卓越、协作、创新”的企业精神,
从客户角度出发,以规范化、专业化、高标准的行为,为客户提供最为满意的服务,
倾力打造并诠释世茂物业品牌的内涵。
为此,业务管理中心特制定《业务管理手册奖惩细则》,请各区域及项目参考执
行,同时也希望各区域及项目在实践中不断总结、修正、补充,并将宝贵意见提交
至业务管理中心,业务管理中心将不断完善本手册。
特别说明
1、本奖惩手册,是总公司业务管理中心对于区域及项目基础业务的即时奖惩,独
立于公司绩效管理考核单独执行。
2、本奖惩手册中的奖励及处罚,是业务条线员工转正、晋升、绩效等级评定的重
要依据。
3、本奖惩手册自2016年1月1日起执行。
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