（60页PPT）英皇经销商大会.pptVIP

4月26日，接待、报到时间：10：00－22：00签到地点：酒店大堂一、接待接车地点：广州白云机场、广州火车站、佛山火车站（业务员事先统计）特殊接待：销售前10名代理商采取“一对一”的贴身服务，专车接送，用餐专用席，入住最佳环境房间。二、签到1、签名创意1：签到旗准备一面大旗，上面有“打造享受卫浴第一品牌”经销商将名字签到大旗之上。这个大旗亦将在开幕仪式上进行交接与挥舞。意寓团结共进，体现信心与决心创意2：签到鱼以英皇的吉祥物鱼作为签到工具每一名经销商将自己的名字签到一条鱼上。大会结束后将所有的鱼都搬至新展厅收藏。（或者这些小鱼组成一条大鱼）意寓着厂商一体，团结共进。2、发放嘉宾手臂贴或制作成不干胶的手臂贴纸。也可以做成，佩戴于胸前。会议期间所有人都必须佩戴。3、发放物料及礼品英皇在线会议手册经销商手册（魏总演讲之前发）新品单张产品画册礼品建议1：发财鱼建议2：怀表寓意：代表英皇将与经销商走过新的岁月写一封信《致英皇卫浴全国经销商》庞董真诚的表达英皇卫浴的目标、未来和希望这将给经销商一个惊喜4月27日，28日4月27日07：00－08：00早餐自助餐厅08：00－08：20嘉宾介绍开幕仪式会议厅08：20－08：30新思路——厂商携手，共进共赢庞董会议厅08：30－10：30新战略——战略变局下的新英皇会议厅10：30－10：40休息会议厅10：40－11：20新设计——设计新思维庞董？会议厅11：20－12：00新生产——生产管理，竞争保障厂长会议厅12：00－12：30新面貌——全体大合影酒店正门12：30－14：00午餐、午休自助餐厅14：00－17：00新营销——全新起航，赢销制胜魏总会议厅17：00－17：30新联盟——战略联盟，谋动天下？？会议厅17：30－18：00新产品——重建体系，加速接轨？？会议厅18：00－19：00晚餐自助餐厅春暖花开共谱新篇2009英皇经销商大会策划案2009年04月06日新的战略，标志着英皇新的开始新的目标，新的方向改变从2009年经销商大会开始CHANGEWECANBELIEVEIN第一步：定基调第二步：定内容第三步：定流程经销商会策划三部曲定基调审时度势第一步：定基调时势内势外势时势：宏观环境1、金融危机，经济大环境整体运行不景气2、全国两会，在凝聚共识中坚定发展信念3、中国经济，目前的形势难以捉摸看不清希望与未来内势：企业1、重心调整，转向国内2、战略调整，坚定前进大方向3、战术制订，期待新一轮崛起期待厂商一体，共同打造享受卫浴第1品牌外势：经销商1、压力不减，受经济环境影响2、信心缺失，缺少支持，对总部，对自身信心不足3、方向缺失，没有明确方向，没有共同使命渴望支持，渴望提升，渴望改变，渴望答案这次大会，需要明晰未来方向缓解暂存问题提振系统信心主题改变的力量·双赢的力量2009年英皇卫浴全国经销商大会在春暖花开的四月，在欣欣向荣的春天英皇在经历12年的一个轮回之后（1996－2008）及时进行战略调整，树立了新的方向通过经销商大会，一切都将改变！厂商之间，统一发展目标和思想重塑和谐关系，携手奋进，重新起航活动整体调性团结的，务实的积极的，耳目一新的主画面第二步：定内容三个要求真实可信务实有效振奋人心经销商最关注的就是我们必须要做到的战略方向、支持政策、产品体系、产品设计价格体系、终端销售、厂部服务、新的展厅…………给经销商一个全新的盛会一、新思路“厂商携手，共进共赢”欢迎：衷心欢迎全国经销商的到来方向：符合英皇未来的科学的战略方向决心：表明英皇力图改变的决心与信心二、新战略“战略变局下的新英皇”复杂环境：内外部环境的整体概述战略远景：打造享受卫浴第一品牌变局之路：英皇新战略初步实施方略三、新赢销“全新起航，赢销制胜”看清局势：目前的营销情势改革政策：09年新的营销政策指导策略：新战略下的营销战术，提高进店率、提升成交率，提升成交额。四、新战术“促销，第一生产力”智囊团风和日丽特殊意义：促销的各种意义深入理解：促销的真实理解科学促销：科学的促销该如何进行五、新产品“加速接轨，重建体系”正视不足：之前英皇产品体系的不合理重建体系：英皇新战略下的产品体系，如产品结构层级，价差体系，整体系列等等六、新设计“设计新思维”？？设计现状：英皇产品的设计现状设计未来：未来产品研发的新思路七、新生产“生产管理，竞争