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工厂维修工年终工作总结范文(通用2篇)

第一篇

腊月二十八，车间最后一台挤出机停机，我关掉总闸，配电柜里“嗒”一声轻响，像给全年画了个句号。回到值班室，我把沾满硅脂的手套塞进兜里，翻开那本边角卷起的巡检记录，从一月第一页翻到十二月最后一页，三百六十五天，密密麻麻的红蓝笔迹，像一条不肯回头的河。

年初三，我拖着行李从豫南老家赶回厂里，因为夜班班长一条微信：“老赵，2号冷却塔风扇轴承异响，声音像猫抓铁板。”我进厂时夜里十一点，气温零下四度，爬塔筒那十几米铁梯，手套被铁粘住，撕下一层皮。拆下轴承，发现保持架断裂，滚珠磨成了扁球。没有备件，我拆下同型号旧泵的轴承，内外径相差0.08毫米，用金相砂纸手工研磨两小时，最终回装，凌晨四点开机，塔顶蒸汽像白鲸喷水，夜班兄弟递给我一包泡面，说“赵哥，你又救了一条命”。

二月，车间搞“TPM”试点，设备分到人头。我分到1988年东德造的龙门铣，床身到处漏油，护罩锈得能刮下铁末。我给它做了“CT”：用超声波测厚仪扫主轴箱壁厚，最薄处3.2毫米，已接近临界。我提议整体更换箱体，厂里批了五万预算。为了省钱，我跑遍周边五县二手机械市场，淘到同型号退役机床，花一万二拉回厂。箱体上线前，我用煤油浸泡三天，钢丝轮清砂，再高温喷涂二硫化钼。安装那天，龙门吊把五吨重的箱体吊起，我在空中扶着，像托着一位百岁老人重新站起。开机试切，平面度0.01毫米，质检科的小姑娘冲我竖大拇指，我却躲在厕所里揉肩膀——肩周炎犯了，胳膊抬不过头。

三月，环保督查组进驻，VOC排放口非甲烷总烃超标。厂领导急得团团转，我主动请缨，把废弃的活性炭吸附箱改成“双级过滤+等离子”组合。画草图、算风量、焊支架、接电线，连续三晚睡在废气塔下。第四天凌晨做72小时连续监测，数据从120毫克降到9毫克，比标准低一半。环保科长拍着我后背说“老赵，你这回救了全厂”。我却心疼那台刚买的逆变焊机，焊把线被火星烫出十八个洞，像被机枪扫过。

四月，雨水多，厂区地下消防管网爆裂，水漫到仓库，把两吨铜材泡成绿孔雀。我带队挖管，三米深坑，泥浆齐腰。裂口在DN150镀锌管承插口，我提出用不锈钢套筒+双道氟橡胶圈修复，比换整管省四万。为了抢时间，我跳进水里，抱着套筒对位，焊口做完，两条腿被泡得惨白，像两条面口袋。夜里回宿舍，发现左脚背划了口子，盐水一泡，肉翻成鱼嘴，自己拿酒精冲了缝三针，第二天照常上班。

五月，厂里搞“降本增效”，维修费用砍三成。我把所有设备易损件拉清单，用Excel做“寿命—价格”矩阵，发现德国进口油封单价三百六，国产同等规格只要四十五，寿命只差百分之十。我写了八页报告，把全厂油封全换成国产，一年省七万。有人背后嘀咕“老赵胆子大，敢动进口件”，我笑笑：“设备也是人，吃惯细粮，偶尔吃粗粮，更结实。”

六月，高温，锅炉房引风机轴承温度飙到九十五度，值班工拿水管浇，差点把电机弄报废。我拆下叶轮做动平衡，发现叶片积灰两厘米厚，用磅秤称出每片差四百克。我连夜用角磨机开坡口，堆焊耐磨层，再做动平衡，振动速度从7.1毫米/秒降到1.8毫米/秒。开机那天，锅炉房像蒸笼，我光着膀子，汗顺着裤腰往下流，像有人往身上泼开水。

七月，夜班报修：包装线伺服驱动器报警“ENC-2”。我查手册，编码器电缆屏蔽层破，干扰导致信号丢步。拆线、压端子、用热缩管封，半小时搞定。开机后，操作工小王说“赵师傅，你修设备像老中医把脉”。我回他：“设备也通人性，你对它好，它就不闹脾气。”

八月，厂里推行“5S”，机修房被点名“脏乱差”。我领着三个徒弟，把二十年积的废铜烂铁全清出来，卖废铁三千二，又用角钢焊了四层货架，螺丝盒全用矿泉水瓶裁成透明格，贴上标签，连螺帽都分规格。副总来参观，说了一句“这才有工匠精神”。我却心疼那堆旧铜线，当年我亲手从废料堆里一根根拣出来，如今又送回去，像送走老战友。

九月，新上马的激光切割机频出“Z轴伺服过载”。厂家技术员跑三趟，换了电机、驱动、线缆，问题依旧。我守在机器旁十二小时，发现Z轴丝杠螺母座与导轨平行度差0.15毫米，厂家没带工装，我现场用磁力表座+千分表拉表，垫铜皮调平行，0.02毫米以内，报警消失。技术员拍拍我肩：“赵工，你这招，我得写进案例。”我笑笑：“设备是死的，思路是活的。”

十月，厂里给维修班下指标：全年故障停机再降百分之八。我把全年一千二百条故障录入数据库，用数据透视表做帕累托图，发现前十大故障占时百分之六十五。我提出“预防性维修包”概念：把每台设备拆成“功能单元”，每个单元做“时间—状态”曲线，提前两周预警。试行两个月，故障停机下降百分之十二。生产部长请我喝羊汤，我喝了两碗，辣得直吸溜，却一夜没睡着——想起年轻时师傅说的话：“维修不是救火，是防火。”

十一月