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2025年2月17日内蒙古自治区呼伦贝尔市事业单位面试题及答案解析

第一题综合分析题（30分）

【材料】

2025年1月，呼伦贝尔市统计局发布《冰雪经济蓝皮书》：过去五年，全市冰雪旅游人次年均增长18.7%，但游客人均消费仅增长4.2%，低于全国平均8.5个百分点；冰雪装备制造企业从3家增至11家，却仍以初级代工为主，附加值不足；牧区参与冰雪旅游的合作社覆盖率仅26%，远低于林区58%；同时，冬季PM2.5平均浓度同比上升6微克/立方米，生态环境部门指出，部分小型燃煤锅炉“煤改电”进度滞后。

【问题】

请结合呼伦贝尔建设“世界级冰雪运动旅游目的地”的战略定位，谈谈你对“冰天雪地也是金山银山”落地难点的理解，并提出破解之策。要求：观点鲜明、逻辑严谨、对策落地，字数不少于600字。

【高分作答示例】

“冰天雪地也是金山银山”是习近平生态文明思想的生动注脚，但在呼伦贝尔仍面临“三难”：

一是“流量”变“留量”难。游客人均消费增速滞后，根源在于供给结构单一。目前景区仍以“看雪、滑雪、吃羊肉”老三样为主，缺乏沉浸式、主题化、二次消费场景。根河“中国冷极”品牌虽响，但周边文创IP开发不足，游客拍照打卡后迅速流失。

二是“制造”变“智造”难。冰雪装备企业代工比例高，主因是本地研发平台缺位、技术工人缺口大。以海拉尔区某雪板厂为例，工程师仅占职工总数4%，远低于吉林延边同类企业18%。加之自治区内高校冰雪装备专业2024年才首次招生，人才“蓄水池”几近干涸。

三是“美丽”变“共富”难。牧区合作社覆盖率低，核心瓶颈是“三缺”：缺资金，牧户抵押物不足，银行授信额度仅林户的60%；缺标准，牧区雪场坡度、植被、野生动物迁徙线路缺乏统一规划，导致环评周期拉长；缺组织，牧区居住分散，合作社发起人往往“唱独角戏”，难以形成规模效应。

破解之道，关键在“三链同构”：

第一，延伸“价值链”。引入“冰雪+”概念，打造“呼伦贝尔冰雪美学季”。一是空间美学：在牙克石凤凰山滑雪场植入“极光木屋”光影秀，每晚7点至9点上演3DMapping，预计带动人均夜消费增加120元；二是文化美学：挖掘“使鹿部落”驯鹿迁徙文化，开发“做一天敖鲁古雅人”深度体验，游客可跟随鄂温克族向导学习搭建“撮罗子”，每人收费580元，毛利可达55%；三是生活美学：联合美团、小红书上线“岭上味道·冰雪美食地图”，将传统锅茶、布里亚特包子进行视觉再造，设置“零下40度极寒挑战”直播打卡点，预计拉动餐饮客单价提升30%。

第二，升级“创新链”。政府搭台、企业唱戏、高校伴奏，共建“寒地冰雪装备协同创新中心”。市财政每年安排5000万元，对入驻中心的研发机构给予30%设备补贴；对取得国际FIS认证的新产品，单个项目奖励200万元；与哈尔滨工业大学威海校区共建“呼伦贝尔冬季运动学院”，2025年秋季招生200人，实行“2+2”培养模式，两年理论在威海、两年实训在呼伦贝尔，毕业生定向输送至本地企业，签约率不低于80%。

第三，夯实“共富链”。推行“牧区冰雪合伙人”计划。一是金融破冰：市农商行设立“冰雪牧业贷”，对加入合作社的牧户给予基准利率下浮20%，市财政贴息3年；二是标准破冰：林草、文旅、生态环境三部门联合发布《呼伦贝尔牧区雪场生态建设技术规范》，将雪道选址、野生动物通道、草畜平衡指标一次性写入，审批时限由65个工作日压减至30个；三是组织破冰：借鉴莫旗“党建联合体”经验，由苏木镇党委牵头，把嘎查“两委”、致富带头人、返乡大学生编入“冰雪合作社理事会”，建立“保底分红+二次返利”机制，确保牧户收入不低于合作社可分配利润的60%。2025年力争牧区覆盖率提升到50%，带动户均增收2.3万元。

“冰天雪地”向“金山银山”的转化，不是简单的“冷资源”变“热经济”，而是生态产业化和产业生态化的双向奔赴。只有让“美学”提气质、“创新”强底气、“共富”聚人气，呼伦贝尔才能在零下40度的寒夜里，点燃高质量发展的“热引擎”。

第二题应急处突题（25分）

【情境】

2025年2月14日，额尔古纳市湿地景区举行“冰雪那达慕”，吸引游客1.2万人。14:30，主舞台背景LED屏因线路老化短路起火，火势借6级西北风迅速蔓延，引燃附近售卖亭帆布顶棚，现场浓烟滚滚，游客惊呼逃散。你作为景区带班副职，正在2公里外巡查，接到报告后5分钟抵达。此时，舞台东侧2辆私家车因司机慌乱占道，导致消防车无法进入；部分游客翻越隔离栏跳入湿地冰面，冰层厚度仅8厘米；同时，抖音、快手已出现“景区爆炸”谣言，点赞量破10万。

【问题】

请立即做出应急决策，并说明处置步骤、关键细节和舆情管控要点。

【高分作答示例】

一、现场指挥体系“135”落地

1分钟：用对讲机成立“前