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敏捷项目管理外包合同

甲方（委托方）：[甲方公司全称]，法定代表人：[姓名]，注册地址：[地址]，联系电话：[电话号码]，电子邮箱：[邮箱地址]。

乙方（服务提供方）：[乙方公司全称]，法定代表人：[姓名]，注册地址：[地址]，联系电话：[电话号码]，电子邮箱：[邮箱地址]。

鉴于甲方希望将其位于[项目名称或简要描述]的项目管理工作外包给乙方，并利用乙方的专业能力和经验；乙方愿意承接甲方的项目管理外包服务。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，双方经友好协商，达成以下协议，以资共同遵守。

第一条项目管理范围与服务内容

1.1项目名称：[项目名称]

1.2项目目标：[明确项目的具体业务目标和成功标准]

1.3服务范围：乙方将根据甲方需求和敏捷项目管理原则，为甲方提供以下项目管理服务：

(a)参与项目启动阶段，协助定义项目愿景、范围，创建和维护产品Backlog；

(b)指派项目经理作为主要联系人，负责项目整体协调与沟通；

(c)按照敏捷Scrum方法论（或其他双方约定的敏捷框架），组织和引导Sprint计划会议、每日站会、Sprint评审会议和Sprint回顾会议；

(d)跟踪项目进度，识别和管理项目风险、问题和变更请求，更新项目状态报告；

(e)作为甲方与项目团队（如有）之间的沟通桥梁，确保信息畅通；

(f)协助甲方进行项目范围和优先级的确认；

(g)在合同约定的范围内，提供项目管理和敏捷实践相关的咨询支持；

(h)配合甲方完成项目阶段性成果的验收工作；

(i)根据合同约定，完成其他与项目管理相关的工作。

第二条项目管理方法与原则

2.1乙方承诺在本合同项下提供的服务将遵循敏捷Scrum方法论（或其他双方约定的敏捷框架）的核心原则和实践。

2.2双方同意，除非经双方书面同意，否则乙方的项目管理活动将主要采用以下Scrum实践：

(a)Sprint周期：采用长度为[例如：2周]的固定Sprint周期。

(b)产品Backlog：由甲方产品负责人主导，乙方协助进行维护、细化和优先级排序。

(c)Sprint计划会议：每Sprint开始前举行，由乙方项目经理主持，相关方参与。

(d)每日站会：每天举行一次，时长不超过[例如：15分钟]，由乙方团队成员参加。

(e)Sprint评审会议：每Sprint结束时举行，乙方演示Sprint成果，接受甲方评审。

(f)Sprint回顾会议：每Sprint结束时举行，乙方组织团队成员进行反思和改进。

(g)角色职责：明确项目经理、产品负责人（由甲方指定）、开发团队（由甲方提供或乙方根据需要建议）等角色的基本职责。

2.3乙方将根据项目实际情况和双方协商，对敏捷实践进行适当调整和优化，以提高项目效率和质量。

第三条合同期限

3.1本合同自双方授权代表签字并加盖公司公章（或合同专用章）之日起生效。

3.2本合同有效期为[起始日期]至[结束日期]，为期[具体月份或天数]。

3.3合同到期后，如甲方需要继续使用乙方服务，应至少提前[例如：30]日书面通知乙方，双方另行协商签订续期合同。如甲方未提出续约，合同到期后自动终止。

第四条双方权利与义务

4.1甲方的权利与义务：

(a)有权要求乙方按照合同约定提供专业、高效的项目管理服务。

(b)有权随时了解项目进展情况，查阅相关项目文档和会议纪要。

(c)应及时向乙方提供履行合同所需的项目背景信息、业务需求、相关资源（包括开发人员、测试人员、产品负责人等）和决策支持。

(d)应积极参与项目相关的关键会议，特别是Sprint评审会议和回顾会议，并提供必要的反馈。

(e)应按照合同约定及时审阅乙方提交的项目报告和阶段性成果，并按时进行验收。

(f)应遵守本合同项下的保密义务。

(g)应配合乙方的工作，解决乙方在项目执行中遇到的需要甲方协调内部资源解决的问题。

4.2乙方的权利与义务：

(a)有权按照合同约定收取项目管理服务费用。

(b)应指派经验丰富的项目经理负责本合同项下的项目管理工作，并可根据需要配备其他支持人员。

(c)应组建一个具备相应技能和经验的团队（如适用）来完成项目管理任务。

(d)应严格按照敏捷方法论和合同约定履行项目管理职责，确保项目目标的实现。

(e)应建立有效的沟通机制，定期向甲方汇报项目状态、风险和问题，并保持积极沟通。

(f)应妥善保管甲方的保密信息，仅用于履行本合同之目的，并在合同终止后按照约定进行保密。

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